Mujeres Empresarias

¿Cómo se encuentra cada variable que conforma el macro ambiente y microambiente en nuestro país México que afecta o dan ventaja para el desarrollo de productos por parte de las empresas y en la adquisición y compra de productos por parte de los consumidores?

Para nuestro país es importante ya que los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios acelerados pueden hacer que lasestrategias triunfadoras de ayer de algunas organizaciones, hoy resulten obsoletas. Actualmente las empresas luchan con el crecimiento de la mercadotecnia no lucrativa, la creciente competencia global, una economía mundial lenta, el llamado a una mayor responsabilidad social, y un sinnúmero de otros retos económicos, políticos y sociales; desafíos que también ofrecen oportunidades decomercialización. Si pueden identificar las áreas que deben observar con el fin de hacer un planeamiento estratégico. Las variables ambientales que tienen importancia estratégica para los especialistas en mercadotecnia de cualquier empresa son: el factor demográfico, las condiciones económicas, la competencia, los factores socioculturales, los factores políticos y legales así como la tecnología.

* MACROAMBIENTE.
         Análisis del Entorno de la empresa | 1.       Oportunidades2.       Riesgos |
Para su análisis se consideran factores sociales, culturales, político legales, económicos, demográficos y tecnológicos. La importancia de este análisis en identificar los cambios con antelación y saber cómo afectará a la empresa permitirá prepararse mejor para enfrentarlos en caso su efecto seanegativo o aprovecharlos en caso sea positivo.La identificación de las oportunidades y amenazas (riesgos) permite a la empresa lo que debe de hacer para adaptarse, sobrevivir y ser competitiva. |

* EL MEDIO AMBIENTE DEL MARKETING. El medio ambiente se define como la totalidad de las fuerzas, instituciones y unidades organizadas que interna o externamente son relevantes para la empresa.Tipos de fuerzas:

Micro-ambiente interno, que es el entorno intra-organizativo de la empresa y que es controlable.

Micro-ambiente externo, que son los consumidores o compradores que se relacionan directamente con ello, como suministradores, intermediarios, competidores u otras entidades relacionadas. Es más influenciable que controlable.

Macro-ambiente externo, que son todas las fuerzas einstituciones que son importantes porque constituye el medio ambiente político legal, social... Es incontrolable y puede ser influenciable.

* MICROAMBIENTE. Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puede intentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellastenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas las debilidades de la empresa.
         Análisis del interior de la empresa | 1.       Fuerzas2.       Debilidades |
El análisis interno permite identificar las fuerzas y debilidades de la empresa como organización. |

¿Cómo se encuentra cadavariable que conforma el macroambiente y microambiente en nuestro país México que afecta o dan ventaja para el desarrollo de productos por parte de las empresas y en la adquisición y compra de productos por parte de los consumidores?
El Macroambiente
•&νβσπ;Condiciones Económicas: Según los datos que consulte en línea encontré esta tabla que señala en términos generales que México se encontrara amediados de este año estable, mostrándose competitivo comparado con los países desarrollados y emergentes.
Anexo una gráfica (Crédito: Juan José Mendoza Rivera) para que pueda quedar más claro el estado en el que se encuentra México.
 
•&νβσπ;Condiciones Socio-culturales: En México pienso que se requieren bastantes reformas en nuestras leyes de manera que como ciudadanos nos obliguen a...