Multinacional

Objetivo

Implementar los conocimientos aprendidos durante el curso, mediante la implantación de ejemplos y preguntas de casos reales, que se enfocan a empresas competitivas, y la manera en la que estas funcionan.

Introducción

En este avance nos enfocaremos a la tarea de elaborar la planeación y el desarrollo de una empresa multinacional. Para esto, primeramente seleccionaremos unaempresa mexicana con poca o nula internacionalización; utilizando el internet como principal fuente de información. Seleccionando la empresa que te brinde mayor información sobre su historia, producto, mercado, procesos, gente, organización actual y proveedores entre otros datos.

Desarrollo de Proyecto

EcoFuturo Construcciones

EcoFuturo S.A. de C.V. surge de la idea de proponer nuevasalternativas de construcción de primera generación en las que se apliquen tecnologías ecológicas ayudando a contrarrestar el deterioro de nuestro medio ambiente.

Nuestra principal herramienta y materia prima son los contenedores marítimos, que al ser elaborados con la mejor ingeniería, soportan condiciones climatológicas más extremas cumpliendo así con su principal función que es el transporte demercancías.

De la mano de nuestros arquitectos y diseñadores, EcoFuturo propone la integración de un concepto innovador único en México, satisfaciendo las exigencias del mercado como lo son la calidad, las dimensiones y el confort.

EcoFuturo Construcciones es la continuación de un proyecto de vida, es la proyección de un caso de éxito internacional integrado al mercado mexicano para satisfacerlas necesidades de hábitat y fomentar su sana convivencia con el ambiente.

Visión:

Ser la principal constructora enfocada en colaborar con la preservación del medio ambiente, convirtiéndonos en la empresa líder para la creación y proyección de alternativas de construcción con el empleo de energía renovable. “Trabajaremos día a día para ser el adecuado intermediario entre el medio ambiente eldiseño y la construcción.”

Misión:

Crear espacios habitables de calidad, así como proyectar alternativas de construcción sin límites que nos permite contribuir como sociedad a la protección del medio ambiente. Llegar a ser la empresa constructora innovadora, que impulse el desarrollo y la investigación de proyectos ecológicos que mejoren nuestra calidad de vida.

[pic] [pic] [pic]Resultados

1. ¿Cuáles (son) las motivaciones para convertir tu empresa en una multinacional? Explica y fundamenta, ya sea si es una motivación o si son varias (mercado, recursos, etc.).

La principal motivación sin duda, es que es una empresa innovadora, por lo que su competencia seria escaza (mar azul), por lo que podría irse posicionando poco a poco, hasta ser líder en el ramo.

Otramotivación seria su preocupación al cuidado del medio ambiente, ya que de esta manera se ahorra energía y se reciclan los contenedores que normalmente quedarían como desechos

2. ¿Cuáles (serán) los países o mercados a incursionar en su proceso de expansión internacional? ¿Cuál proceso utilizarás para entrar al (los) mercado(s) extranjeros que seleccionaste y por qué?

Uno de los países a loscuales nos gustaría incursionar seria España, ya que por ser un países europeo, existe mayor cultura ecológica, además que en este país no existiría la barrera del idioma.

El proceso que utilizaríamos para entrar al país, seria registrar la marca, buscar un lugar para establecerse, y empezar con estrategias de mercadotecnia.

3. ¿Cuáles son los factores de coordinación e integraciónglobal que te están motivando en tu expansión? ¿Hay factores de diferenciación y sensibilidad local que debas tomar en cuenta para tu producto y mercados seleccionados? ¿Cuáles son los factores de la innovación y aprendizaje mundial que impactan directamente a tu producto?

Los factores que influirían mas en nuestro negocio seria la economía de alcance, ya que considerando que nos dedicamos a la...