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Páginas: 23 (5617 palabras) Publicado: 12 de junio de 2013
INTRODUCCION
Actualmente la tecnologÃ−a forma parte importante en la vida cotidiana de todos los ciudadanos. A diario,
nos vemos sumergidos en un mundo rodeado de ella, en la casa, en la escuela y la sociedad. Es por ello que
existe la necesidad de mantenerse actualizado y aprovechar todos los beneficios que las nuevas tendencias
tecnológicas nos ofrecen.
El proyecto de investigación quese presenta a continuación se basará en un estudio al sistema actual de
cálculo de nómina que posee el departamento de Gerencia de Relaciones Industriales de la empresa
“Servicios y Construcciones SOMOR, C.A.”, y en el cual se realizará una propuesta con el fin de optimizar
sus recursos y lograr la implantación de un nuevo sistema que perfeccione el funcionamiento en
determinadasactividades del mismo.
Esta investigación se realiza como una herramienta que gira en torno a la empresa “Servicios y
Construcciones SOMOR, C.A.”, con el propósito de lograr que la misma disfrute de las ventajas y los
excelentes beneficios que se pueden obtener con el establecimiento de nuevos sistemas computarizados.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Nombre de la Empresa:Servicios de Construcciones SOMOR, C.A.
Ubicación: Zona Industrial MaturÃ−n, Final Calle 1. MaturÃ−n, Estado Monagas.
Misión de la Empresa
Establecer y mantener una organización interna que proyecte satisfactoriamente a nivel nacional e
internacional a nuestra empresa, cumpliendo durante el desarrollo de una actividad con las exigencias del
mercado y nuestros principios organizacionales.
Visiónde la Empresa
Alcanzar de una forma sistemática, el desarrollo y constante actualización de todos los procesos de la
empresa, a través de la documentación de sus actividades organizando e implementando en los distintos
departamentos de nuestra organización, un sistema de automatización confiable que enfoque el manejo y el
control de todos los procesos de trabajo, tanto de oficina como decampo, a fin de actualizar y modernizar
constantemente nuestro sistema de inspección y control, para que cada dÃ−a sobrepasemos las exigencias de
nuestro mercado, cumpliendo con los requerimientos y necesidades de nuestro personal profesional altamente
calificado y cubra las expectativas técnicas de nuestros clientes en las áreas de seguridad, calidad,
ambiente y producción.
Objetivo dela Empresa
Ejecutar obras que vayan en beneficio de la comunidad y el desarrollo industrial de la Región Oriental
Venezolana, basados en los mejores estándares de calidad, eficiencia y compromiso social como promotor
de generación de empleos directos e indirectos a fin de garantizar un buen desempeño en la ejecución de
las obras.
1

ORGANIGRAMA - SOMOR
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESACTIVIDADES

21/04 28/04 05/05 12/05 19/05 26/05 02/06 09/06 16/06
al
AL AL AL
AL
AL
AL
AL
AL
25/04 02/05 09/05 16/05 23/05 30/05 06/06 13/06 20/06

* DESCRIPCION DE
X
LA EMPRESA
* PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA
* JUSTIFICACION E
IMPORTANCIA
* ALCANCE
* OBJETIVOS
* LIMITACIONES
* DIAGRAMA DE
ISHIKAWA
* MATRIZ DOFA
* ANTECEDENTES DE
LA INV.
* SOLICITUD DE
ANALISIS
*INSTRUMENTO DE
RECOLECCION DE
DATOS
* DESCRIPCION DE
DOCUMENTOS Y
ARCHIVOS
* DIAGRAMAS DE
FLUJOS DE DATOS
(NIVEL 0 Y 1)
FACTIBILIDADES
COSTOS Y
BENEFICIOS
HALLAZGOS Y
RECOMENDACIONES
OBJETIVOS DEL
NUEVO SISTEMA

23/06 30/06
AL AL
27/06 04/07

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X

X
X
X
X
X

2

CARACTERISTICAS
DETERMINACION DE
LOS
REQUERIMIENTOS
ANALISIS COSTO BENEFICIOSDISEÃ O DEL NUEVO
SISTEMA

X
X
X
X

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Durante los últimos 10 años, el mundo de la automatización se ha movido en la dirección de lograr una
mayor y más efectiva integración de información a través de los distintos niveles que conforman una
corporación o empresa. Anteriormente, existÃ−a una frontera bastante marcada entre los sistemas de control
de...
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