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|Discursos de gestión de recursos humanos presentes en las Iniciativas y Normas de responsabilidad social | |
|Ricardo Andrés Gaete Quezada | |
|Académico Jornada Completa en la Universidad de Antofagasta – Chile. Magíster en Gestión Pública. E-mail: rgaete@uantof.cl | ||Resumen | |
|Mediante la técnica de análisis de contenidos se examinan las principales Normas e Iniciativas de responsabilidad social, | |
|específicamente el Pacto Mundial, Global Reporting Initiative (GRI), el Libro Verde, las Directrices OCDE, SA8000 y la Norma | |
|SGE 21, paraidentificar las referencias discursivas relacionadas con el concepto de gestión de recursos humanos desde la | |
|perspectiva sistémica. Entre los principales resultados, se observan discursos dirigidos mayoritariamente a los Subsistemas | |
|de Alimentación, Mantenimiento y Desarrollo de recursos humanos, en donde destacan las referencias hacia la eliminación del | |
|trabajo infantil,no discriminación en el acceso al empleo, seguridad y salud en el trabajo, libertad de sindicación, derecho| |
|a negociación colectiva, formación y desarrollo profesional, como los principales aspectos contenidos en cada subsistema a | |
|los cuales se refieren la Normas e Iniciativas analizadas. | |
|Palabras clave:Responsabilidad Social, Gestión de Recursos Humanos, Iniciativas y Normas de Responsabilidad Social. | |
|Discourse regarding human resource management in social responsibility Initiatives and Standards | |
|Abstract | |
|Using the content analysistechnique, this study examines the major standards and initiatives for social responsibility, | |
|specifically the Global Compact, Global Reporting Initiative (GRI), the Green Paper, the OECD Guidelines, SA 8000 and the | |
|standard SGE 21, to identify discursive references related to the concept of human resource management from the systemic | |
|perspective. Among the major findings,speeches were noted, aimed mostly at the subsystems of food, maintenance and human | |
|resource development, that highlight references to the elimination of child labor, non- discrimination in access to | |
|employment, health and safety at work, freedom to unionize, the right to collective bargaining, professional training and | |
|development as key aspects in each subsystem towhich the analyzed standards and initiatives refer. | |
|Key words: Social responsibility, human resource management, social responsibility initiatives and standards. | |
|Recibido: 28-05-2009 . Aceptado: 10-10-2009 | |
|Introducción| |
|En la actualidad existe un creciente análisis y debate tanto a nivel académico como empresarial en torno al concepto de | |
|responsabilidad social y su aplicación a las distintas organizaciones laborales1, en un comienzo orientado preferentemente a | |
|las empresas pero que hoy día se dirige hacia todo tipo deorganizaciones, como por ejemplo servicios públicos, organismos | |
|internacionales o universidades, existiendo diversos antecedentes bibliográficos que documentan la existencia de iniciativas,| |
|normas y herramientas que facilitan la incorporación de este concepto a la gestión organizacional, identificando variables, | |
|ámbitos y elementos que permiten describir, evaluar y demostrar el...
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