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INSTITUTO EUGENIO PACELLI
“POR UNA EDUCACION INTEGRAL”

CICLO ESCOLAR 2011 – 2012

CUARTO SEMESTRE

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

CASO DE NEGOCIOS

Alejandro Castillo Rueda

CATEDRATICO: Esperanza Toxtle Coyotecatl

JUNIO 2012

ÍNDICE
Misión
Características básicas de la misión
Para formular la misión se tiene que contestar las siguientes preguntas:
Empresa
Visión
Valores de laempresa
Valores
Filosofía
Análisis FODA
Análisis FODA personal
Elementos del embalaje
Producto
Marketing o mercadotecnia
Técnicas y actividades de mercadotecnia
4p de marketing
Producto (desde el punto de vista administrativo)
Producto (desde el punto de vista emprendedor)
Imagen corporativa
Producción
Producción (desde el punto de vista administrativo)
Proceso para obtener elproducto terminado
Conceptos
Capital del trabajo
Gasto: se aplica a las necesidades de la empresa
Empresa
MISIÓN
Es la declaración de la razón de ser una empresa u organización.
Refleja cual es el compromiso con los clientes, con los empleados, con los propietarios y con la sociedad, y es esencial para establecer objetivos y formular estrategias así como para distinguir a una organización deotras.
DEFINICIÓN DE JEFFREY ABRAMS
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA MISIÓN
Que exprese el que hacer fundamental
Se recomienda iniciar con un verbo en infinitivo
Que sea trascendente y duradera
Que sea inspiradora
Que indique la repercusión o beneficio social
La misión de la empresa es la tarjeta de presentación de la misma, por lo que exige una constante revisión y unaautoevaluación del funcionamiento para ver si la misión y el funcionamiento van de la mano.

PARA FORMULAR LA MISIÓN SE TIENE QUE CONTESTAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
Quienes somos: identidad de la dependencia, ente, organización, empresa.
Que hacemos: determinación sintética del que hacer, sustantivo y estratégico.
Para que lo hacemos: finalidad del servicio o producto.
Para quien lo hacemos: poblaciónala que se beneficia.
A través de que lo hacemos: medios y recursos con los que se cuenta.
EMPRESA
Quien soy: nombre de la organización, departamento o área.
Que hago: es la tarea fundamental o el que hacer principal de la empresa, que producto o servicio principal ofrece.
Para que lo hago: que necesidades cubrimos a nuestros clientes y que beneficios se puedes lograr en nuestros clientes.Para quien lo hago: a quien va dirigido, que es nuestro cliente.
A través de que lo hago: que funciones, métodos, sistemas o estrategias se utilizan para la realización del servicio y que nos hace diferentes.
VISIÓN
Es la definición de lo que la empresa quiere ser en un futuro (hacia donde quiere llegar).
Recoge las metas y logros planteados por las organizaciones.
VALORES DE LA EMPRESA
Losvalores de la empresa se componen por un código de ética. A diferencia de un reglamento interno, no es obligatorio, mas es deseable y en el sentido de los valores del empresario o accionista se trasladan al personal de manera directa, no cabe la democracia, los duelos cuentan con el derecho de asignar los requisitos morales que deseen, aunque legalmente no este reconocido
VALORES
Los valores sonprincipios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas.
Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro
FILOSOFÍA
Conjunto de ideas y principios de actuación de un individuo, sociedad o institución.
Objetivos son los puntos internos de la misión y visión.
Enlos objetivos los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo. Así misión y visión dejan de ser una intención para convertirse en una realidad concreta.
La misión y la visión se traducen en elementos como son:
Asignación de recursos (que)
Asignación de actividades (como)
Asignación de responsables (quien)
Asignación de tiempos (cuando)
Los...