métodos administracion

Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Hidalgo.
Plantel Omitlán

Optativa “Administración”

Docente: Gabriela Aragón Garnica.

Grupo: “F”
Especialidad: Informática
Semestre: 6º
Alumno:
ALFREDO ORDAZ ROJA

“Plan de Negocios”



15 de junio del 2013
Omitlán de Juárez, Hidalgo.
Introducción
En la vida cotidiana, nos encontramos con diversas empresas,a las cuales recurrimos para satisfacer nuestras necesidades, las cuales están conformadas de una estructura para el buen rendimiento de estas. Para crear una empresa, debemos tomar en cuentas ciertos recursos y especificaciones al momento de tomar la iniciativa.
Al mencionar empresa, nos referimos a la organización social que utiliza recursos con el fin de alcanzar ciertos objetivos, basando enuna investigación especifica. Esta puede llegar a ser una unidad económica en la que el capital y el trabajo se coordinan para lograr una producción que responda los requerimientos del medio humano en la que actúa.
El fundamento económico de la empresa, como tal, se considera como unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer un sector del mercado.
Para lograr que la empresaalcance sus objetivos, es necesaria la creación de un plan de negocios, para la coordinación y éxito de la misma.

Análisis
1.- Descripción del negocio: Como su nombre lo indica, se refiere a que tipo de negocio se creará, y de que es lo que se obtendrá de él.
2.- Nichos de Mercado deseado: Este paso, es la identificación de a qué tipo de consumidores va ir dirigido el producto que ofrecerá laempresa.
3.- Selección de cobertura territorial del negocio: Con este punto se señala el área geográfica territorial, o sea, en qué lugar estará en servicio.
4.- Definición del posicionamiento deseado: Este depende del nicho seleccionado y de la influencia del este para que tenga cierto lugar de concurrencia entre los clientes.
5.- Propuesta única de negocio: Esta debe ser concreta, tangible yobservable, de la cual se obtengan resultados positivos para el cliente.
6.- Inversión básica para iniciar el negocio: Se debe calcular el monto total de la inversión requerida para iniciar el negocio, en el cual se debe tomar en cuenta el capital de trabajo y el origen de los recursos.
7.- Metas financieras: La expectativa de los ingresos al negocio, el número de clientes esperados, productos yprecios.

8.- ¿Qué vender para alcanzar las metas financieras?: Son los productos que darán ingresos, además de contemplar su precio y la cantidad que se quiere vender. Además de calcular las ventas por periodos.
9.- Definición inicial de precios: Esta variable está asociada con el nicho del mercado elegido, el posicionamiento, y la propuesta única de trabajo.
10.- Medios de marketing para elnegocio: Estrategias de la comercialización para aprovechar el máximo potencial del tipo de clientes seleccionado. Promociones.
11.- Metas de marketing: Se consideran las fechas para lanzar al mercado el producto. Tomando en cuenta los medios del marketing.
12.- Metas para el desarrollo de nuevos productos: Son los planes de innovación de productos, desarrollo de paquetes, o/y, modificación a loscomponentes del negocio.
13.- Materiales de promoción: Desarrollo de propaganda: anuncios, cartas, páginas web, volantes, etcétera.

1.- Descripción del negocio:
La tienda de ropa, ofrecerá gran variedad de prendas para toda mujer o caballero, cuyo estilo sea casual, enfocándose en la comodidad de los clientes.
En estos tiempos, donde han decidido verse más casuales, pero sobre todo sentirsecómodos durante el día con sus actividades cotidianas, es necesario tener las prendas adecuadas para estos tipos de actividades.
Es por eso que el lanzamiento de líneas de ropa ligera, térmica y sobre todo cómoda, son muy consumidos en estas épocas, pero, eso sí, que no deje de estar a la vanguardia


2.- Nichos de Mercado deseado:
Estas prendas serán dirigidas a las hombres y mujeres que...