Métodos de valuación de puestos

EL MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES
(THE FACTOR COMPARISON METHOD)

EL MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES (THE
FACTOR COMPARISON METHOD)
 En 1926 Eugene Benge recibió de la Philadelphia RapidTransit Company de

Estados Unidos la petición de preparar un método para la ordenación de los
salarios horarios de los trabajadores de la compañía debido a las
insuficiencias que presentaba laaplicación del método de puntos.
 Benge y sus colaboradores, Samuel L. H. Burk y Edward N. Hay, bajo la

supervisión de Thomas E. Mitten iniciaron una serie de trabajos que
culminarían en el diseñode una nueva metodología que aunaría los
principios de la valoración mediante puntos y de la ordenación que,
posteriormente, sería conocido con el nombre de "método de comparación de
factores"(Benge, Burk y Hay, 1941).

DEFINICIÓN Y PRINCIPIO BÁSICO
 Con este método los puestos no se juzgan mediante una escala descriptiva, sino que se los

compara uno con otro con objeto de determinarsu importancia relativa.
 Sin embargo no se comparan los puestos entre sí como un todo dentro de la categoría que

se califica.
 Se seleccionan, dice Lanham (1962), y definen los factoresimportantes y que se encuentran

en la mayoría de los puestos, a continuación se seleccionan puestos claves que representan
cada nivel importante de funciones, responsabilidades y habilidades dentro dela categoría de
puestos por calificar.
 Estos puestos clave se comparan unos con otros, factor por factor, ordenando los puestos

con respecto a cada factor en orden de su importancia relativa.DEFINICIÓN Y PRINCIPIO BÁSICO
 Una vez que los puestos han sido comparados y ordenados, según los distintos

factores, se asignan valores a cada uno, repartiendo el salario normal pagado en elpuesto entre los factores empleados para calificarlo.
 Se califican entonces otros puestos, comparándolos factor por factor con los puestos

calificados en el paso precedente.
 El valor total...