nace o se hace el administrador

¿Nace
o se hace?
Decodificar el ADN
del emprendedor

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¿Nace o se hace?

La esencia
del emprendedor
Los emprendedores tienen una función fundamental en
la economía global. Al crear negocios nuevos, generan
empleos, aumentan la actividad económica e impulsan
la innovación. Sin embargo, a pesar de la influencia
positiva que tienen en la prosperidad y el crecimiento a
nivelglobal, continúan perteneciendo a un segmento,
a menudo incomprendido, del mundo de los negocios.
A pesar de décadas de investigación académica sobre
el tema, no existe una definición universal sobre el
espíritu emprendedor, ni tampoco un acuerdo sobre las
características y comportamientos que describen a los
líderes emprendedores.
Como fundadores del programa World Entrepreneur Of
The Year deErnst & Young, el galardón de negocios más
prestigiado del mundo en su tipo, Ernst & Young tiene
el privilegio de conocer y trabajar con algunos de los
emprendedores más exitosos y creativos del mundo. Esta
relación continua nos ha brindado perspectivas poderosas
acerca de este grupo de personas sumamente dinámicas y
creativas, y nos ha ayudado a formar nuestro propio punto
de vista sobre lamentalidad de los emprendedores más
exitosos del mundo.
Aunque ellos operan en una gama sumamente diversa de
sectores y regiones del mundo, hemos observado que tienen
varios comportamientos y características en común. La
investigación realizada para este informe, que incluyó una
encuesta a 685 emprendedores y una serie de entrevistas
a fondo con los ganadores del premio Entrepreneur Of TheYear, nos ha ayudado a formalizar este punto de vista en
un modelo sólido de los elementos que componen a un
emprendedor. Creemos que esto ofrece una aportación
importante a la investigación sobre las características de los
líderes actuales.
Espero que este informe le resulte interesante y útil.
Maria T. Pinelli
Vicepresidenta Global de Mercados de Crecimiento
Estratégico
Ernst & YoungDecodificar el ADN del emprendedor

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Resumen ejecutivo
Hay pocas funciones en el mundo de los negocios que atraen
tanto interés y atención como lo hace el espíritu emprendedor.
A menudo clasificados como las estrellas de rock del mundo
empresarial, los líderes emprendedores tienen fama de ser
innovadores, espontáneos y excéntricos. Se da por hecho que
tienen un nivel de libertadque los gerentes tradicionales solo
pueden soñar, y se piensa que operan en un mundo muy alejado
de la burocracia formal de la vida corporativa.
Esta visión romántica del espíritu emprendedor es atractiva, pero
como la mayoría de los estereotipos, está lejos de la realidad.
Las características comunes son mucho más grandes de lo que
se piensa. Las personas creativas e innovadoras pueden tenernumerosas y excelentes ideas, pero se necesita liderazgo y
disciplina en los negocios para convertirlos en proyectos exitosos.
Durante décadas de investigación académica se ha buscado
identificar las características específicas de los líderes
emprendedores exitosos. Si bien este trabajo no ha descubierto
una fórmula sencilla o un gen del espíritu emprendedor que pueda
desarrollarse yduplicar, sí arroja algunas características y hábitos
que ellos tienen en común. Pero no es suficiente solo contar con
estas características para crear las condiciones de éxito en los
negocios. El crear un proyecto que funcione depende también de
la interacción compleja de factores internos y externos, incluidos
el momento oportuno, la geografía, la cultura y algunas veces, la
suerte.
Debido aque muchos de los gobiernos e industrias más
importantes del mundo elogian el espíritu emprendedor y
la innovación como una fuente de crecimiento económico y
de creación de empleos, la pregunta permanece: ¿de qué se
compone la mentalidad emprendedora? Esta cuestión se escucha
una y otra vez en las salas de los consejos más importantes, en
donde directores generales buscan la manera de...