Nada

ENFOQUES:
• que en opinión de los expertos representa una indicación apropiada de los eventos y problemas críticos de una sociedad.

• para identificar tendencias y predecir cambios.

• sobre labase de revisar un número relevante y significativo de periódicos y revistas, y de analizar programas de televisión, libros, documentales y
películas, a lo largo de un determinado período de tiempo.Esto para proveer una lectura de los cambios y problemas emergente.

• La critica se refiere a ke estas 4 estpas no se cumplen de manera rigurosa!!
• Tecnica de analisis del entorno. que permiteavanzar desde la identificación de problemas hasta la elaboración de la estrategia.
• por ser mejor adaptado a las organizaciones, proporcionándoles una base para desarrollar este esfuerzo en formacontinua y participativa.
• este método permite desarrollar un proceso continuo de monitoreo del cambio, contribuye a elevar la conciencia colectiva sobre los procesos de cambio, facilita un sistema dealerta temprana con respecto a problemas potenciales, refuerza un pensamiento estratégico comprometido con una visión de largo plazo, y retroalimenta el plan estratégico de la institución.
•estabilidad (ritmo y grado el cambio en las variables del entorno) y complejidad (número de factores no controlables que afectan la ejecución de un programa).
• Las variables cuyo análisis resulta crucialcon respecto a la identificación de tendencias y la elaboración de escenarios, son aquellas que se comportan con niveles importantes de incertidumbre e impacto.
• El análisis del entorno se puederealizar mediante talleres.
incluiría los siguientes elementos:
Definición consensuada de categorías claves (variables económicas, políticas,
sociales, culturales y tecnológicas), como conceptos quepermiten organizar y
analizar la información; 
Identificación de fuentes apropiadas de datos (libros, revistas, periódicos, expertos,conferencias);
Interpretación de ciclos problemáticos (patrones...