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El reto de la administración de compras y materiales.

El departamento de compras tiene un papel clave en el desarrollo y en la operación de una estrategia dentro de una organización, ya quecompras se va a encargar de abastecer, trasladar, distribuir hasta el consumidor final todo el material necesario que necesita la empresa para su funcionamiento. Compras tiene que saber en qué momento pedirmás material, bien o servicio, para que la operatividad de la empresa no corra riesgo. Y se encargar de verificar la calidad, cantidad, precio y envío de los materiales requeridos. Compra va ser elencargado de brindar un buen trato a los proveedores, ya que ellos son los que abastecen a la empresa con los materiales, es por eso que el trato tiene que ser equitativo y justo, porque al no cumplircon eso el proveedor puede hacer quedar mal a la organización, publicando que no es un entidad que cumpla con sus compromisos.
Objetivos y organización para la eficaz administración de compras ymateriales.

Todas las organizaciones dependen de materiales y proveedores, lo que hace que la organización no sea autosuficiente. Los objetivos importantes de compras son obtener el material adecuado,pero este material tiene que ser de calidad, con la cantidad indicada y ser entregada con la oportunidad que se requiera. Compras tiene que saber actuar ante imprevistos, pero sin dejar de lado losobjetivos de la organización, ya sea en calidad y precio. Las metas de compra son lo que conocemos como los objetivos primarios de la logística que cumplen con la misión de la empresa y ayudan en lacompetitividad. Las personas que trabajan en compras deben de tener mayor capacidad y comprensión de la misión total del funcionamiento de la organización. El comprador aparte de asegurarse de loscostos bajos de operación, y todos los puntos expuestos en las metas, también tiene que ver qué tipo de compra le conviene hacer, ya sea centralizado o descentralizada.
Procedimientos y flujo de...