Nada

CMMI-DEV v1.2 | CMMI-DEV v1.3 |
Áreas de Proceso |
Nivel 5 | Innovación y liberación Organizacional, se cambia por | OID | Administración del Rendimiento Organizacional | OPM |
Nivel 3 |Definición del Proceso de la Org.+ IPPD, se cambia por | OPD-IPPD | Definición del Proceso Organizacional | OPD |
| Adm. Integrada del Proyecto + IPPD, , se cambia por | IPM-IPPD | Administración Integradade Proyectos | IPM |
Niveles de Capacidad |
Existen 6 niveles de capacidad por área (del CL0 al CL5) | Existen solo 4 (del CL0 al CL3) |
| |
Objetivos Genéricos (GG) |
GG4: Institucionalizar unproceso administrado cuantitativamente, se elimina. | |
GG5: El proceso se ha institucionalizado como un proceso de optimización, se elimina. | |
Objetivos Específicos (SG) |
En el nivel 2, en elárea 7 (SAM), para el SG2, existen las siguientes Practicas Especificas (SP):SP 2.2 Monitorear procesos seleccionados del proveedorSP 2.3 Evaluar productos seleccionados del proveedor | Estas 2 SPdesaparecen. |
En el nivel 3, en el área 9 (OPD), para el SG1, existen solo 6 SP. | Se incorpora el SP 1.7, el cual corresponde a “Establecer y mantener reglas y guías organizacionales para laestructura, formación y operación de equipos de trabajo .
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Áreas de Proceso |
Nivel 5 | Innovación y liberación Organizacional, se cambia por | OID | Administración delRendimiento Organizacional | OPM |
Nivel 3 | Definición del Proceso de la Org.+ IPPD, se cambia por | OPD-IPPD | Definición del Proceso Organizacional | OPD |
| Adm. Integrada del Proyecto + IPPD, , secambia por | IPM-IPPD | Administración Integrada de Proyectos | IPM |
Niveles de Capacidad |
Existen 6 niveles de capacidad por área (del CL0 al CL5) | Existen solo 4 (del CL0 al CL3) |
| |Objetivos Genéricos (GG) |
GG4: Institucionalizar un proceso administrado cuantitativamente, se elimina. | |
GG5: El proceso se ha institucionalizado como un proceso de optimización, se elimina. | |...