Nada

Argentina

ARAUCO ingresa al mercado Argentino en el año 1996 como consecuencia de la adquisición de la empresa Alto Paraná localizado en la provincia de misiones, con una inversión del orden delos US$ 800 millones, poniendo en marcha importantes unidades de negocios (centros operativos y centros comerciales) e incentivando el crecimiento y desarrollo de la zona.

Actualmente cuentan con unpatrimonio de 256.000 hectáreas de los cuales el 44% corresponde a bosques nativos, un 50% a plantaciones de Pino Taeda en su mayor parte, Araucarias y Eucaliptos y el 6% restante corresponden aarreas forestables y reforestables. Además cuenta con unidades activas de producción e industria con dos viveros forestales, una planta de pasta celulósica, dos aserraderos, una planta de remanufactura, yuna fábrica de tableros de mediana densidad. A diferencia de su par en Chile ARAUCO produce metanol ASTM D1152 con un grado de pureza del 99.85% posee un estándar internacional y es utilizado por ungran numero de empresas como materia prima básica, principalmente para la creación de mejoradores de combustibles como formaldehído, ácido acético, resinas y preparación de solventes y diluyentes.Ante estos antecedentes se observa que la estrategia implementada por ARAUCO, se rige por un enfoque de internalización a través de menores costos de transacción ya que busca distribuir directamentesus productos en Argentina, eludiendo los costos que provoca exportar a esa zona, y de tal manera incrementar sus niveles de ventas y aumentar su mercado, adopto una forma de inversión directa en elextranjero al comprar una empresa en el exterior.


Brasil

Arauco se inserta en el mercado Brasileño a través del traspaso del grupo Francés Louis Dreyfus de todas sus inversiones en el áreaforestal durante el 2005. dos años mas tarde en octubre del 2007 ARAUCO llega a una alianza estratégica con Stora Enso que involucro una inversión de US$ 208 millones para duplicar sus activos en el...