Nada

Falta de capacitaciónOportunidadesMercado mal atendido Necesidad del productoFuerte poder adquisitivoRegulación a favor del proveedor nacionalAmenazasCompetencia muy agresivaCambios en lalegislaciónTendencias desfavorables en el mercadoAcuerdos internacionalesSiguiente pagina (IUDIDT reg.) :
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Estrategias
E1: Diferenciación con base en el costo / beneficio y calidad en el servicio (ofertade serviciode visitas guiadas a escuelas de nivel básico y medio básico, en la Asociación de Scouts deMéxico, A. C. lugar de campamento, montañismo y caminata entre otros).E2: La oferta principal deatractivos no deberá ser afectada por el clima, siempre que sea posible.E3: La lluvia deberá ser acompañada de un producto de modo que el turista lo vea como unatractivo extremo y no como unobstáculo.E4: Iniciar con productos turísticos que no requieran gran inversión (senderos, caminata,montañismo, campismo, entre otros).E5: Capacitación en venta y promoción de sus productos (por intermedio de lasu agrupaciónobtener los recursos para la capacitación y asesoría en promoción y venta)E6: Buscar patrocinios preferentemente con empresas que impulsen el deporte (Gatorade,Martí-Sportcity, Cocacola,Benotto, puede ser en especie o económicos en apoyo a los eventoscomo ciclismo de montaña).E7: Organizarse en pequeños equipos de trabajo que compartan los mismos objetivos.(Con el propósito de crearcélulas de trabajo para los diferentes productos turísticos)E8: Capacitación en turismo alternativo (los recursos pueden obtenerse de su organización)
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E9: Obtención de los apoyos económicosdestinados a impulsar el ecoturismo (estos recursosse obtienen de la organización que los está representando.
Es fundamental hacer una lista de las fortalezas y debilidades de laorganización para suanálisis, entre las que figuran:1. Asignar un peso entre 0.0 (no importante) hasta 1.0 (muy importante), el peso otorgado a cada factor, expresa la importancia relativa del mismo, y eltotal de...