Nada

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  • Publicado : 14 de septiembre de 2010
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El problema que tiene nuestro sistema financiero y nuestros bancos, incluidos los españoles, no es de liquidez, como se han encargado de reiterar personajes de postín, al frente de instituciones comola AEB, el Banco de España, la CEOE y otros similares más allá de nuestras fronteras. Dinero hay a espuertas, como ya se ha demostrado.

El problema es de solvencia, es decir, la capacidad de lasinstituciones bancarias de pagar su deuda, de devolver el dinero que le deben a sus clientes, como usted. Por tanto, la cirugía que requiere la patología es diferente. La enfermedad es que los bancosse han quedado sin recursos propios, que sus balances valen un 40% menos de lo que dicen y que tarde o temprano los estados van a tener que comprar participaciones relevantes de entre el 20% y el 30%para tomar las riendas y enviar al patíbulo a los gestores que han generado esta grave situación.

Vamos por partes. La banca, su banco, insiste en que aquí no pasa nada y que tenemos una solidez aprueba de todo tipo de crash. Le repite que confíe en su sucursal, que sus ahorros están seguros, pero lo cierto es que ni los propios bancos se fían de si mismos, como refleja la disparidad entre lacotización del Euribor y la de los tipos de interés, amén de la sequía del mercado interbancario. Por tanto, ¿por qué me tengo que fiar yo de un sistema que desconfía de si mismo?

En segundo lugar,hay que abrir en canal los balances de los bancos y ponerle el precio real a sus activos. Es lo que se llama el mark to market. La banca española no tiene subprime, pero acumula un paquete ingente depréstamos inmobiliarios que hoy en día vale cerca de un 40% menos del valor al que está tasado en las tripas de cada entidad.

Si en lugar de hacer artilugios contables evitando suspensiones depagos de empresas que no ingresan un duro, tipo Habitat y Detinsa, hacen un ejercicio de honestidad y le ponen a las cosas el precio real, las llamadas provisiones genéricas -15.400 millones a junio- de...
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