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. Estudio Administrativo
Misión:
Comercializar productos agricolas de calidad en el mercado guatemalteco.
 Vision:
Llegar a ser una empresa con una cobertura internacional en productos agricolas.
Objetivos Finacieros:
Lograr un rendimiento de la inversion en un 30 % al quinto año
Minimizar costos y maximizar los recursos
Lograr alcanzar la tasa de retorno en un corto plazo a losprimeros seis años
Objetivos Sociales:
Mejorar el nivel de vida de la poblacion, generando fuentes de trabajo.
Implementar programas de capacitacion y asesoria al personal
Objetivos Economicos:
Contribuir a la reactivacion economica
Exportar el aguacate Hass en el mediano plazo 
Formas de Organización:
Para poder llamar la atencion de inversionistas y lograr un respaldo economico serecomienda la figura de Sociedad Anonima, que ademas permite emision de acciones comunes y preferentes con la oportunidad de incorporar a un socio industrial.
Aspectos Legales:
Nombrar a un representante legal quien sera el responsable de participar en todos los eventos juridicos y economicos de la compañía que representa según el caso lo amerite.
El nombramiento de un representante legal es garanteindispensable que brinda la oportunidad a la compañía de tener participacion en subastas, licitaciones y otras actividades comerciales de interes.
Estructura Organizacional
A continuacion se encuentra la estructura organizacional propuesta deacuerdo a las necesidades y objetivos de la empresa para su desarrollo: 

11. Manual de Funciones
 
ORGANIZACIÓN DE PUESTOS ADMINISTRACIÓN PROPUESTAMANUAL DE FUNCIONES

Justificación
Tienen como principal tarea asesorar al personal que elaborara en dicha institución, con el siguiente manual lo que se busca es el mejoramiento de la estructura administrativa y el cumplimiento de las funciones que ayude a comprender las funciones que tiene para lograr el mejoramiento del trabajo cotidiano.
Objetivo General
Presentar un manual claro ypreciso de las funciones que realiza todos y cada uno de los puestos de la empresa, para establecer las funciones que les compete al personal de las diferentes áreas de trabajo.
Objetivo Específico
Elaborar un manual de descripción de funciones de la estructura orgánica sugerida que permita reforzar y avanzar el proceso de las actividades administrativas.
PUESTO: Gerente General
Función BásicaEjecutar la función administrativa, económica y financiera de la empresa de conformidad con los objetivos, estrategias, políticas, normas establecidos para el desempeño eficiente de la misma.
Funciones Especificas:
· Dirigir y controlar eficientemente los recursos materiales, humanos y financieros
· Proponer a la junta directiva estrategias y políticas para llevar adelante los planes de laorganización
· Determinar las estrategias de administración de trabajo, implantación de sistemas de motivación y sistemas de decisión y control
· Análisis e interpretación de estados financieros
· Coordinar la elaboración del presupuesto anual de operación de la empresa
· Ejecutar planes de desarrollo de la empresa e interpretar estados financieros
· Representar legalmente a la empresaante otras y ante el publico en general
· Mantenimiento de relaciones externas con:
· Instituciones financieras internacionales
· Instituciones del gobierno de Guatemala
· Instituciones del sector privado y de otros gobiernos
Requerimientos del puesto:
Titulo en Ingeniero Agrónomo o Administración de Empresas
5 años mínimos de experiencia en actividades similares
Capacidad dedirección
Puesto: Gerente Administrativo
Función Básica:
Asistir al gerente en su ausencia y asumir la responsabilidad, representar al gerente ante la empresa, ante otros y ante el público en general, verificar el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Funciones Específicas:
· Coordinar las actividades de los gerentes de las otras áreas con el fin de cumplir los...
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