Nancy

Introducción a las
habilidades directivas.
1.1 Definir que son las habilidades directivas.
1.2 Importancia de los directivos competentes.
1.3 Clasificación de las habilidadesdirectivas.
1.3.1 Habilidades personales.
1.3.2 Habilidades interpersonales.
1.3.3 Habilidades de grupo.
1.3.4 Habilidades de comunicación.
1.4 Mejora de las habilidades directivasesenciales.
2 Autoconocimiento. 2.1 Evaluación de locus de control.
2.2 Tolerancia a la ambigüedad.
2.3 Comprensión y apreciación de las
diferencias individuales.
3 Administracióndel
tiempo.
3.1 Enfoques de la administración del tiempo.
3.2 Estrategias para administrar el tiempo.
3.3 Efectividad en el manejo del tiempo.
3.4 Matriz para el manejo deltiempo.
4 Manejo del estrés. 4.1 Concepto de estrés.
4.2 Elementos principales del estrés.
4.3 Consecuencias del estrés.
4.4 Eliminación de los factores que generan el
estrés.
4.5Manejo efectivo del estrés.
4.5.1 Técnicas para la reducción del estrés.
5 Solución analítica y
creativa de problemas.
5.1 Solución de problemas, creatividad e
innovación.
5.2Bloqueos conceptuales.
5.3 Superación de los bloqueos conceptuales.
5.4 Técnicas para la solución de problemas.
5.5 Motivación para la innovación
6 Coaching, consultoría y
comunicaciónde apoyo.
6.1 Importancia de la comunicación efectiva.
6.2 Qué es la comunicación de apoyo.
6.3 El coaching.
6.3.1 Concepto, objetivos y beneficios del
Coaching.
6.3.2 Comoimplementar el coaching.
6.3.3 Como optimizar el talento humano.
6.4 La consultoría.
6.4.1 Concepto, naturaleza y propósitos
básicos de la consultoría.
6.4.2 Estrategias básicas decambio.
6.4.3 Fases de la consultoría.
7 Liderazgo. 7.1 Concepto e importancia del liderazgo.
7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia.
7.3 Liderear el cambio positivod