Naturaleza de la planeacion e importanci1
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2015
¿Naturaleza de la planeacion e importancia?
R=
Es posible resaltar la naturaleza esencial de planeacion al examinar sus cuatro aspecto
principales
1-Su contribucion al proposito y a los objetivos2- Su supremacía entre las tareas del gerente
3-subgeneralizacion
4-La eficiencia de los planes resultantes
La contribucion de la planeacion a los propositos y objetivos
Cada plan y todos su planes deapoyo deberan contribuir a logro del proposito y los
objetivos de la empresa.
Este principio se deduce de la naturaleza de la empresa organizada, que existe para el
logro del proposito de grupomediante la coperacion de liberada.
Primacia de la Planeacion
Como puede verse en la figura, ya que las operaciones administrativas en la organización,
interacion de personal,direccion y control estandiceñadas
Qué tipo de estructura
De organización tener.
Que nos ayuda
A saber.
Qué tipo de personas
Necesitamos y cuando.
PLANES
Objetivos
Y como
Lograrlos.
Lo cual afecta el
tipo de liderazgo
y ladirección.
Como dirigir con más
Eficacia a la gente.
Con el fin de asegurar
El éxito de los planes.
Al proporcionar estándares
de control
Los planes como fundamento de la administracion
Para apoyar ellogro de los objetivos de la empresa, la planeación lógicamente antecede a la
ejecución de todas las demás funciones administrativas.
Aunque el la practica todas la funciones se combinan como unsistema de acción la planeación
es única en e sentido en que implica establecer los objetivos necesario para todos el esfuerzo
del grupo.
Ademas, un gerente debe planear con el fin de saber que tipo derelaciones de organización y
aptitudes personales se necesitan, junto con los cursos que los subordinados seguiran y que tipo
de control debera aplicarse. Y ,por supuesto, todas las demas funcionesadministrativas deben
planearse para que sean eficaces
La Planeacion y el control: son inseparables , sobn los gemelos identicos de la admistracion.
Cualquier intento de controlar sin planes carece de...
R=
Es posible resaltar la naturaleza esencial de planeacion al examinar sus cuatro aspecto
principales
1-Su contribucion al proposito y a los objetivos2- Su supremacía entre las tareas del gerente
3-subgeneralizacion
4-La eficiencia de los planes resultantes
La contribucion de la planeacion a los propositos y objetivos
Cada plan y todos su planes deapoyo deberan contribuir a logro del proposito y los
objetivos de la empresa.
Este principio se deduce de la naturaleza de la empresa organizada, que existe para el
logro del proposito de grupomediante la coperacion de liberada.
Primacia de la Planeacion
Como puede verse en la figura, ya que las operaciones administrativas en la organización,
interacion de personal,direccion y control estandiceñadas
Qué tipo de estructura
De organización tener.
Que nos ayuda
A saber.
Qué tipo de personas
Necesitamos y cuando.
PLANES
Objetivos
Y como
Lograrlos.
Lo cual afecta el
tipo de liderazgo
y ladirección.
Como dirigir con más
Eficacia a la gente.
Con el fin de asegurar
El éxito de los planes.
Al proporcionar estándares
de control
Los planes como fundamento de la administracion
Para apoyar ellogro de los objetivos de la empresa, la planeación lógicamente antecede a la
ejecución de todas las demás funciones administrativas.
Aunque el la practica todas la funciones se combinan como unsistema de acción la planeación
es única en e sentido en que implica establecer los objetivos necesario para todos el esfuerzo
del grupo.
Ademas, un gerente debe planear con el fin de saber que tipo derelaciones de organización y
aptitudes personales se necesitan, junto con los cursos que los subordinados seguiran y que tipo
de control debera aplicarse. Y ,por supuesto, todas las demas funcionesadministrativas deben
planearse para que sean eficaces
La Planeacion y el control: son inseparables , sobn los gemelos identicos de la admistracion.
Cualquier intento de controlar sin planes carece de...
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