NATURALEZA DEL LIDERAZGO

NATURALEZA DEL LIDERAZGO
Definición
El liderazgo es un fenómeno grupal que ocurre cuand
o la situación demanda que un
individuo influencie y coordine las actividades de
un grupo hacia la consecución de un
objetivo común. Los principales aspectos que se der
ivan de la anterior definición son:
•
Sólo hay líder si hay seguidores.
•
El liderazgo aparece cuando los seguidores aceptan
laintención del líder de influir
sobre ellos.
•
Existe un objetivo común, sin éste no hay equipo y
sin equipo no hay líder.
•
El líder se coloca frente al grupo para facilitar
su progreso e inspirarlo a cumplir
sus metas. Un buen ejemplo de líder es el director
de una orquesta, cuya función
consiste en producir un sonido coordinado y un tiem
po correcto integrando el
esfuerzo de los músicos. Laorquesta responderá dep
endiendo de la calidad de
liderazgo del director.
También el liderazgo ha sido definido como la "acti
vidad de influenciar a la gente para que
se empeñe voluntariamente en el logro de los objeti
vos del grupo". Por grupo debe
entenderse un grupo pequeño, un sector de la organi
zación, una organización, etc.
Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo e
n el terrenoorganizacional, de ahora
en más utilizaremos la palabra "organización" para
significarla tomada en conjunto o
cualquier sector o grupo que la compone. De tal def
inición surgen los dos campos
fundamentales de liderazgo:
1) El proceso intelectual de concebir los objetivos
de la organización.
2) El factor humano, esto es, influenciar a la g
ente para que voluntariamente se empeñe
en el logrode los objetivos.


. LA ADMINISTRACION Y EL LIDERAZGO

El liderazgo hoy en día es un tema crucial en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestarde la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a losdemás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
Aunque hay para quienes "administración" y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Para efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones deestructuras organizadas generadoras de funciones.
Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para seradministrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de la labor administrativa con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materialesen el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios...