Naturaleza del Liderazgo

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
La Universidad Católica de Loja
MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA




MAESTRÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Apellidos y nombres: Cedeño Rodríguez Pablo Ramón
Nº de cédula: 130969183-8
Centro Universitario: Portoviejo
Período Académico: Mayo 2013 – Octubre 2013
Lugar y fecha: Portoviejo, 08 de julio de 2013

Nombre del módulo:



Lugar y fecha:LOJA – ECUADOR


INFORME EVALUATIVO
EVALUACIÓN A DISTANCIA
EVALUACIÓN PRESENCIA
TOTAL
30
PUNTOS
70
PUNTOS
100
PUNTOS


Debe presentarse a supletorio:


No debe presentarse a supletorio:OBSERVACIONES:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Nombre del profesor (a): ___________________________
Firma del profesor (a): ___________________________
DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN A DISTANCIA
1. La empresa moderna debe fundamentar su desarrollo en el fortalecimiento del proceso de liderazgo efectivo. En base a lo analizado en el tratamiento de este Módulo, exponga de manera argumentada por qué “el liderazgo incumbe a todos”y cuáles serían las estrategias más acertadas para lograr buenos líderes y buenos seguidores dentro de las empresas innovadoras. (valor pregunta 2.5 puntos)

Actualmente todas las organizaciones, o por lo menos aquellas que han asumido con seriedad su rol en el contexto de este mundo globalizado, tienen establecidos lineamientos claros de cómo debe ser su Cultura Organizacional, y por endetienen instaurados los parámetros en los que las personas que integran esa organización deben ajustarse.

Dicho de otro manera, las empresas que tienen claro cómo debe ser su gestión, se preocupan mucho porque su talento humano esté a la altura de las circunstancias para alcanzar las metas y objetivos propuestos.

Por esta razón, todos los individuos (propietarios, administradores, empleados)necesitan contar con los atributos, cualidades, características, etc., necesarias para la consecución tanto de la misión como de la visión organizacionales. Este grupo de personas como parte de una estructura, estará agrupado entre quienes ejercen el rol de gerentes y quienes cumplen el papel de subordinados. Ahora bien, si el propósito como se lo ha citado, es alcanzar las metas y objetivos, resultaser fundamental que cada uno, independientemente de su papel dentro de la organización, integre para sí, atributos de liderazgo.

Como lo menciona Arreola Roberto en su artículo sobre el Liderazgo y la Organización, el liderazgo es el cúmulo de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje conentusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del procesoadministrativo de la organización)

Por esta razón es que concuerdo con la tesis de que “el liderazgo incumbe a todos”, para ello y tratando de ser consecuente con mis argumentos me permito detallar algunas estrategias para lograr buenos líderes y buenos seguidores dentro de una empresa.

Realizar un proceso adecuado de selección que no solo incluya la valoración de conocimientos, habilidades y destrezas,sino también que considere aspectos psicológicos de los candidatos.

Que la estructura organizacional esté diseñada de tal manera que la interacción entre la línea de supervisión y el personal operativo o de apoyo sea la más cercana posible.

Que existan procesos de formación continua del talento humano que les permita desarrollar de mejor manera sus habilidades.

Definir canales de...