Nava

ADMINISTRACION EN UN ENTORNO DINAMICO.

Materia: Taller de Administración.

Nombre: Raúl Hernández Nava.

Carrera: Ingeniería en Sistemas Computacionales.

Docente: Alicia Zúñiga Sánchez

Semestre: 1°

Aula: E1

Turno: Vespertino

10ISC092
Septiembre del 2010 Tamazunchale, San Luis Potosí.
Índice.
Introducción……………………………………………………………………… | 3 |
Gerentes yAdministración……………………………………………………. | 4 |
Lo que hacen los Gerentes…………………………………………………… | 5 |
Competencias Gerenciales…………………………………………………… | 7 |
| Competencias en la comunicación……………………………………………… | 7 |
| Competencias para la planeación y administración………………………….. | 7 |
| Competencias en el trabajo en equipo…………………………………………... | 7 |
| Competencias en la acción estratégica…………………………………………. | 7 || Competencias para la globalización……………………………………………... | 7 |
| Competencias en manejo de personal…………………………………………... | 8 |
La administración un proceso dinámico…………………………………… | 8 |
| Reestructuración de las organizaciones………………………………………... | 8 |
| Fuerza de trabajo combatiente……………………………………………………. | 8 |
| Tecnología cambiante……………………………………………………………… | 8 |
|Globalización................................................................................................. | 8 |
Conclusiones………………………………………………………………......... | 10 |

Introducción.
La administración en un entorno dinámico vamos a ver y vamos a saber cómo vamos a definir a los gerentes y a la misma administración también vamos a explicar que hacen los gerentes, demostrar los conocimientos adquiridos sobre lascompetencias empleadas en la labor gerencial desarrollándolas y practicándolas y describir el contexto cambiante a la labor gerencial.
Veremos qué tanta importancia tienen los gerentes en el ámbito laboral, y sus competencias gerenciales ya que son seis, definiremos como es y que debe hacer un gerente y que es la administración. Sus funciones administrativas gerenciales. Como son la planeación,organización, dirección y control y vamos a ver que cada paso lleva a otro también sus niveles gerenciales como es que hay gerente de primera línea, de mando medio y los que son los directivos y como son los gerentes de las pequeñas empresas.
De ahí vernos las competencias gerenciales que necesita la persona para llegar a hacer un gerente y sus competencias como la comunicación, planeación yadministración, trabajo en equipo acción estratégica, conciencia global y manejo de personal. Para que así el gerente desarrolle sus competencias gerenciales.
Y por ultimo veremos la administración en un proceso dinámico dentro de este bloque se va a ver reestructuración de las organizaciones como es reducir costo estimular la descentralización y la aceleración de toma de decisiones disminuir laburocracia y eliminar capas jerárquicas y mejorar la relación con los clientes, fuerza de trabajo cambiante, tecnología cambiante y la globalización

ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO DINÁMICO.

GERENTES Y ADMINISTRACIÓN.
Gerentes eficientes resultan ser fundamentales para el éxito de una Empresa u organización, sin importar si es una empresa exitosa a nivel mundial, medianas empresas o si es unaempresa pequeña que acaba de empezar.es muy importante contar con la ayuda de personas talentosas para que así triunfe la empresa.
Los gerentes tienen que prestar atención a lo que sucede dentro y fuera de la empresa, en todo tipo de negocio existe un gerente, ya sean hospitales, escuelas u oficinas de gobierno, etc. Algunas de estas empresas son grandes y otras no, algunas ofrecen servicios oproductos y otras solo una de ellas. Las empresas cuentan con metas para lograr cuales sean las metas de la empresa, el trabajo de los gerentes es ayudar para que se logren las metas deseadas.
El gerente es una persona que organiza, planea, dirige y controla los recursos humanos, financieros, etc. Para lograr los objetivos de dicha empresa. Hay diversos tipos de gerentes en los cuales se...