Necesidades De Liderazgo Por Colaborador

NECESIDADES DE LIDERAZGO POR COLABORADOR


|M1 El Directivo |M2 El Consultivo |
|Estrategias:|Estrategias: |
|1.- Capacitar al trabajador, si acato todas las instrucciones. |1.-Permitir que loscolaboradores puedan opinar y formar parte |
|Motivar y dar incentivos. |de las decisiones de la empresa, aportando ideas a través de un|
|2.- Utilizar reforzadoresnegativos (ej. Cuando hay retardos |buzón de quejas, sugerencias y/o encuestas, donde externen su |
|continuos, se descontará un día). |percepción del ambiente laboral ydesempeño del trabajo. |
|3.- Rol: Francotirador |2.- Solicitar un informe mensual por cada área o departamento. |
|4.-Exigir al empleado entregar entiempo y forma, la tarea |3.- Establecer una política de “puertas abiertas” donde el |
|encomendada, sino será acreedor a una sanción. |empleado pueda acercarse, sin queexistan inconvenientes al |
|5.- Mandar por escrito las tareas que debe realizar el |solicitar apoyo. |
|trabajador, para que de esta forma, existaun mayor control y |4.- Ofrecer una capacitación, adiestramiento en el área de |
|no incida en confusiones. |ventas y promoción.|
|6.-Marcar un calendario de actividades y supervisar |5.-Fijar metas, y cuando estas se hayan cumplido, proporcionar |
|semanalmente los avances que presente elempleado. |un premio o recompensa. |
|7.- Ejercer presión para la elaboración de las tareas, y cuando|6.- Elaborar una carta descriptiva y cronogramas...