Negociación colectiva articulada

FRANCO, Julio; MARCOS-SÁNCHEZ, José; BENOÎT, Christine Negociación colectiva articulada: una propuesta estratégica Lima: OIT/ PLADES, 2001. 225 p. Negociación colectiva; Negociación colectiva articulada; Modelo; Convenio colectivo; Convenio de la OIT; América Latina; Pub OIT. 13.06.5 ISBN: 92-2-312779-3. Datos de catalogación OIT

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ISBN 92-2-312779-3 © Organización Internacional del Trabajo (OIT) 2001 Oficina Regional para América Latina y El Caribe Las Flores 295, San Isidro, Lima 27, Perú Casilla Postal 14-124, Lima - Perú Teléfono (51-1) 221-2565 Fax (51-1) 421 -5292 Web: oit.org.pe e-mail: oit@oit.org.pe © Programa Laboral de Desarrollo - PLADES 2001 Calle General Córdova 1198, Jesús María, Lima 11, Perú P.O.Box 14-0362 - Lima 100 Perú Teléfonos (51-1) 470 0954 / (51-1) 471 0188 Fax (+51-1) 471 5642 Web: http://plades.org.pe e-mail: postmaster@plades.org.pe Primera edición Impreso en el Perú
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ÍNDICE

PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I: LOSNUEVOS ESCENARIOS PARA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 1. 2. 3. 4. 5. Elementos para una noción de negociación colectiva Mundialización y negociación colectiva Negociación colectiva en empresas multinacionales Procesos de integración y acuerdos de libre comercio Nuevos paradigmas de gestión y organización empresarial, relaciones laborales y negociación colectiva 6. Políticas estatales de reformasestructurales, ajuste económico y relaciones laborales 7. Crisis económica y social y negociación colectiva CAPÍTULO II: ANTIGUOS Y NUEVOS TEMAS 1. La cobertura de la negociación colectiva 2. Los sujetos negociadores. Cambios en su disposición y estructura 2.1. Las entidades representativas de los trabajadores. Los sindicatos 2.1.1. Declive sindical e impacto en la negociación colectiva 2.1.2. Autonomíanegocial de los sindicatos de base local en relación a organizaciones sindicales de grado superior 2.1.3. Sindicatos de empresa y sindicatos territoriales 2.1.4. Pluralidad de sindicatos con capacidad negociadora 2.1.5. Sindicatos locales y agrupaciones sindicales en empresas multinacionales 2.1.6. Sindicatos y comités de empresa 2.2. Los empleadores 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 3. 4. 5. 6. Lasasociaciones empresariales La negociación colectiva en las pequeñas empresas Empresas del Estado Zonas francas y maquilas

7 9 13 13 16 18 19 20 22 24 27 27 28 28 28 28 29 29 30 31 31 31 32 32 33 34 40 41 42
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Género y negociación colectiva El Estado y la negociación colectiva Los actores indirectos La estructura de la negociación colectiva

7. La coordinación entre negociación colectiva y otrasforma de solución de conflictos laborales CAPÍTULO III: LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN AMÉRICA LATINA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Importancia relativa de la negociación colectiva en la región El papel de la legislación y del Estado Reducción del número de negociaciones colectivas y de trabajadores bajo cobertura Los sujetos negociadores. Sindicatos y coaliciones Predominio de la negociación colectivadescentralizada Rigidez de contenidos Débil preparación, improvisación y debilidad de los sujetos negociadores laborales Negociación colectiva y procesos de integración

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CAPÍTULO IV: APUNTES PARA UN NUEVO MODELO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA 1. Negociación colectiva y diálogo social enescenarios de cambio y crisis 2. Conducir las transformaciones. Negociar el cambio 2.1. Permanencia en el empleo y empleabilidad 2.2. Mejora de ingresos, eficiencia y rentabilidad 2.3. La organización y gestión del trabajo 2.4. Participación laboral 3. Establecimiento y defensa de estándares laborales mínimos 4. La negociación colectiva en la configuración de un nuevo orden laboral, social y...