Negocio Piramidal

GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE ESTRATEGIA BASADA EN CONOCIMIENTO

Fase 1 del proyecto: Propuesta y plan de trabajo (2%)
a) Selecciona la empresa.
b) Desarrolla una gráfica deGantt para las actividades del proyecto.
c) Genera una presentación autoexplicativa de sobre el uso y beneficios del BSC
d) Prepara el contrato del proyecto. Este contrato incluye aspectos deconfidencialidad.
e) Identifica los líderes a entrevistar.
Fase 2 del proyecto: Trabajo previo (5 %)
a) Desarrolla el cuestionario para entrevistar a los líderes. El cuestionario deberá ser elmismo para todos. Las entrevistas deberán de ser de máximo 45 minutos.
b) Haz las entrevistas.
a. Conviene que en la entrevista estén dos miembros del equipo. Uno preguntará y el otrotomará nota.
b. En la entrevista, haz preguntas abiertas sobre los referentes estratégicos, haz preguntas de validación explicando con tus palabras lo que entendiste, y haz preguntas cerradasrespecto a los objetivos estratégicos, mostrando el borrador del mapa estratégico.
c. Haz preguntas abiertas sobre cuales serían los principales indicadores para cada objetivo estratégico.d. No modifiques el mapa original. Si es necesario genera versiones por cada entrevistado.
e. Es importante recordar que hay muchas cosas que se hacen, pero no todas son los objetivosmínimos indispensables para lograr lo que se espera de la organización.
c) Genera un documento con las resultados de las entrevistas
d) Genera un análisis de Porter para representar los referentesexternos.
Fase 3 del proyecto: Desarrollo del Mapa Estratégico (5%)
a) En base a la información encontrada genera un borrador del Mapa Estratégico de la Empresa. El borrador debe incluir lasdimensiones estratégicas (Financiera, Cliente, Procesos y Crecimiento) y los objetivos estratégicos.
b) Revisa los indicadores y selecciona aquellos que representen de mejor forma los objetivos...