Negocios Inkafarma

INDICE

CAPITULO 1 : DIAGNOSTICO SITUACIONAL

INTRODUCCION
ANTECEDENTES
VISION
MISION
POLITICAS
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ANALISIS DE BRECHAS
ORGANIGRAMA

CAPITULO 2: ANALISIS DE FACTORES INTERNOS/EXTERNOS

ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
MATRIS DE FACTOR EXTERNO

ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
MATRIZ FACTOR INTERNO

MATRIZ PERFILCOMPETITIVO
MATRIZ FODA

CAPITULO 3: PLAN ESTRETEGICO DE TI /SI

VISION ESTRATEGICA
VISION ESTRATEGICA DE SISTEMAS
METAS
PROBLEMAS
MATRIZ DE PROBLEMAS Y METAS
FACTORES CRITICOS DE EXITO
MATRIZ DE PROBLEMAS – UNIDADES ORGANIZACIONALES




















INTRODUCCIÓN










En el presente trabajo es un avance de la reingeniería de la planeación estratégicade cadena de boticas INKAFARMA.


Presentaremos a la organización en evaluación, enunciando su misión, visión, objetivos estratégicos de la empresa, entre otros aspectos necesarios no sólo para conocer un poco más sobre esta organización, sino también para sentar las bases que nos ayudarán a formular estrategias que permitirán una mejor planeación de la organización.


Seevaluara la situación de la empresa con respecto a una situación deseada, lo que se denomina Análisis de Brechas, cómo se encuentra organizada internamente y quienes se encargan de dirigirla, ente otros puntos.








































CAPÍTULO I


DIAGNÓSTICO SITUACIONAL



































1.ANTECEDENTES


• DEL SECTOR


BOTICAS INKAFARMA, Es una empresa de capitales privados creada en 1998, enfocada exclusivamente en la comercialización de productos farmacéuticos y artículos de perfumería y tocador.


Uno de sus principales compromisos es mantener una ágil distribución de cada uno de los productos en stock para su distribución a nivel nacional.


El negocio de lascadenas representa en Perú un 50% de las ventas del mercado farmacéutico, que actualmente factura alrededor de $350 millones de dólares.





• DE LA EMPRESA


Hace más de diez años, Inkafarma abrió su primera botica en la ciudad de Lima. En 1998, apostando por nuevos mercados, inauguramos dos nuevas sucursales en las ciudades de Chiclayo y Trujillo, respectivamente. Actualmente,contamos con 200 locales estratégicamente ubicados en la capital, así como con 206 boticas distribuidas en el norte, sur, centro y oriente del Perú.


Inkafarma es la primera cadena de boticas con cobertura a nivel nacional. En Inkafarma, invertimos en soluciones logísticas, tecnología y maquinaria de almacén para responder con inmediatez a las demandas de nuestra cadena.





Las principaleslíneas de comercialización son:



          ▪ Farmacia
          ▪ Perfumería
          ▪ Accesorios para bebés
          ▪ Alimentos para bebés y lácteos
          ▪ Material médico quirúrgico
          ▪ Productos galenitos
          ▪ Productos oncológicos
          ▪ Productos naturales
          ▪ Productos para diabéticos
          ▪ Productos refrigerados
          ▪ Toallas ypañales





2. VISION

Somos una organización moderna, eficiente y eficaz y junto a nuestro equipo de profesionales abocamos lo mejor de nuestra experiencia para que Inkafarma sea reconocida por nuestros clientes y la sociedad como la empresa líder en la comercialización de productos farmacéuticos, de perfumería y tocador del Perú.

3. MISION

En Inkafarma tenemos tres metas:

•Proveer a nuestros clientes de una completa variedad de productos farmacéuticos, de perfumería y tocador de primera calidad, a los mejores precios.
• Aplicar las mejores soluciones logísticas para distribuir oportunamente nuestros productos a través de la amplia red de boticas a nivel nacional.
• Brindar a nuestros clientes, un servicio de excelencia: cálido, profesional, rápido y...