Negocios internacionales

Exportar puede ser una manera rentable de ampliar sus negocios, difundir sus riesgos y reducir su grado de dependencia con el mercado local. La investigación muestra que, en promedio, las empresas que son exportadoras, son más rentables que sus homólogos que no lo son. 
La exportación te expone a tener nuevas ideas, practicas de gestión, comercialización y formas de competir que antes no sehabían experimentado por estar en un mercado interno. Todo esto mejora considerablemente su capacidad para competir también a nivel nacional.
Estando en el extranjero, se puede ser más eficientes y aumentar la productividad.
Las empresas exportadoras tienen mejores perspectivas de crecimiento, personal altamente productivo y tienden a adaptar más rápido la tecnología y las mejores técnicas.
Inclusosi usted tiene un mercado interno limitado, usted debe pensar en la exportación, aproximadamente una cuarta parte de los nuevos exportadores nacen globales.
Las marcas globales se pueden construir a partir de pequeñas empresas locales.
Es importante tener en cuenta si su negocio está listo y estar seguro de que usted entienda antes de empezar lo que exactamente implica la exportación.Exportación consume tiempo y dinero, y requiere un compromiso de gestión fuerte. En la gestión de las etapas iniciales suelen ser desviadas de las empresas nacionales existentes, pero para muchas empresas, este estrés a corto plazo va a ofrecer recompensas a largo plazo.
Para lograr el éxito, es necesario tener un plan y mantener el control de su negocio, y no dejar que sea el negocio quien los controle.Como Exportar? Para tener un negocio internacional exitoso, usted necesita un producto o servicio que sea demandado por el mercado al cual quiere dirigirse, así como el compromiso, recursos, habilidades e información necesarias para apoyar las actividades de exportación sostenidas en el largo plazo.
Los siguientes son signos clave de que su negocio está listo para empezar la exportación:
a.Gestión del tiempo y el compromiso de una administración fuerte
Desarrollar un negocio de exportación no es diferente a iniciar la construcción de un negocio nacional; usted puede esperar que consuma más tiempo de gestión de desarrollo un negocio local.
Exportar requiere de un compromiso sustancial de la gestión de toda la empresa, no sólo desde el Administrador o el gerente de ventas.
b.Fuerza en el mercado interno
En la mayoría de los casos, las ventas nacionales sólidas constituyen la base de un negocio de exportación. 
Una empresa nacional exitosa da la confianza a los compradores en el extranjero, en ti como proveedor y asegurará de que sus procesos de negocio están en su lugar y bien probados. 
Es importante destacar que, la fuerza en el mercado interno también le ofrecerá unflujo de caja y el capital de trabajo necesario para invertir en el desarrollo de sus mercados de exportación.
c. Recursos suficientes para tener éxito
Los exportadores descubren que necesitan fuertes recursos financieros para expandirse en el extranjero.
Por ejemplo, para cubrir los costos de las modificaciones de productos, los viajes y marketing internacional, y eso es solo por nombraralgunos de los costos adicionales que podría enfrentar. 
También es necesario tener las personas adecuadas en el lugar para ejecutar las labores de las exportaciones desde su empresa, y eso puede significar más personal.
d. Planeación adecuada
Muchas pequeñas empresas no reciben una planificación formal de la actividad del negocio, pero una vez que empieza a exportar está trasladando su negocio a unnivel diferente, por lo que es prudente considerar la posibilidad de empezar a hacer estos planes de negocios.
e. Tener conocimientos y habilidades en materia de exportación
Para exportar con éxito tendrá que aprender acerca de una amplia gama de cuestiones tales como los mercados extranjeros que operan, la documentación de exportación y el manejo de moneda extranjera, etc. 
Una estrategia...