negocios internacionales

Nombre del curso:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MULTINACIONALES
Nombre del profesor:
LUIS FRANCISCO RAMOS CASTILLA
MÓDULO:
FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Actividad:
TAREA 4Fecha: 12 DE FERERO DEL 2015
Bibliografía:
Ugarte, J, (2013), Liverpool se pone de moda con Gap. Recuperado para:
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/01/09/liverpool-se-pone-de-moda-con-gapDerechos Reservados, (2010) CEMEX adquirirá participaciones en alianzas estratégicas de su socio Ready Mix USA en septiembre de 2011. Recuperado de:http://www.cemex.com/ES/SalaDePrensa/Comunicados/Comunicado20101008.aspx


Objetivo:
Conocer la alianza estratégica que se han realizado en empresas importantes, y como estas han tenido beneficios.
Procedimiento:
Leer y comprenderlos temas deblackboard.
Leer las instrucciones de la actividad.
Investigar sobre 2 empresas que haya realizado alianzas estratégicas.
Documentar los resultados,
Entregarlo al profesor.
Resultados:
ALIANZASESTRATÉGICAS DE LIVERPOOL
Empresa
Beneficio
Marca de ropa estadounidense Gap.
Esta estrategias es por medio de una licencia con Gap se compra la mercancía y opera en las boutiques,independientemente de que adentro de sus almacenes también se tiene la mercancía de esta marca.
Antes de la apertura de la primera boutique, la ropa y accesorios de la marca Gap podía ser adquirida en México a travésde sus puntos de venta oficiales, también conocidos como corners en Liverpool, los cuales crecieron de tres a 14 en un periodo de siete años.
La extensión del negocio con Gap es muy importante yaque se trata de una marca muy reconocida, de calidad y mucha tradición en el mercado. "Es un honor tener ese tipo de mercancías que pueda ampliar nuestra oferta comercial y seguir sirviendo a todonuestro mercado en un rango muy amplio de consumidores", dijo el ejecutivo del grupo comercial mexicano.
"Tenemos una gran confianza con el consumidor mexicano (...), normalmente lo que hacemos en un...