negocios internaiconales

Carrera Profesional de
Administración de Negocio Internacionales

División Carrera

SÍLABO
I.

II.

Información General
Carrera

:

Unidad Didáctica
Periodo
Semestre
Sesiones
Créditos

:
:
:
:
:

Profesor

:

Correo

:

Administración de Negocios Internacionales.
Taller de Planeamiento Estratégico.
2014.2
II
18
5

Sumilla
Esta Unidad Didácticacorresponde al eje de Gestión Organizacional y es de naturaleza
práctica. Se desarrollan los fundamentos de planeamiento, factores internos y externos del
negocio, las exportaciones en el caso peruano, su potencial a futuro, políticas y estrategias
alienadas con el Plan Nacional Exportador (PENX).

III.

Logro de la Unidad Didáctica
Al finalizar la Unidad Didáctica el alumno elabora una propuestabásica de planeamiento
estratégico de una empresa del sector de importación o exportación, tomando en cuenta el
Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX).

IV.

Unidades de Aprendizaje

UNIDADES Y LOGROS

UNIDADES DE APRENDIZAJE Y
TEMAS

Unidad 1

Introducción al Planeamiento
Estratégico


Logro:
Al finalizar la
describe la
planeamiento
gestión de
selecciona a


unidad,el alumno
importancia del
estratégico en la 
una empresa y
una empresa para 

Fundamentos
de
planeación
empresarial.
Importancia
y
ventajas
de
formular
el
Planeamiento
Estratégico Nacional Exportador.
El sistema de gestión del estado
Peruano.
Competitividad del país.

Nº SESIONES

1

1

Carrera Profesional de
Administración de Negocio Internacionales

DivisiónCarrera

elaborar una propuesta
planeamiento estratégico.

de 








El
pensamiento
y
direccionamiento estratégico.
Análisis
conceptual
del
planeamiento estratégico
Enfoque
sistémico
del
planeamiento estratégico
Las Exportaciones: Motor de
desarrollo
Diagnóstico del sector exportador
Situación actual
Limitaciones generales
Problemática específica

2Bibliografía:
 Koontz, H. & Weihrich, H. & Cannice, M. (2008). Administración una perspectiva global y
empresarial (13era. Ed.). México, D.F.: Editorial McGraw - Hill Interamericana /Pags 4 a 16.
 Chiavenato, Idalberto (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración (7ma.
Ed.). México, D.F.: Editorial McGraw - Hill Interamerican / Pags. 9 a 19.
Propósito y Filosofía de unaOrganización

Unidad 2


Logro:


Al finalizar la unidad, el alumno
elabora
una
propuesta
del
propósito, valores y la filosofía de 
la empresa en estudio.

El desarrollo de una visión y
misión basado en el PENX
Los valores como base de la
acción estratégica del PENX
La filosofía y cultura peruana

3

Bibliografía:
 Koontz, H. & Weihrich, H. & Cannice, M. (2008).Administración una perspectiva global y
empresarial (13era. Ed.). México, D.F.: Editorial McGraw - Hill Interamericana/ Pags 39 a
56.
 Hill, Ch. & Jones, G. (2009). Administración Estratégica (8ava. Ed.). México, D.F.: Editorial
McGraw - Hill Interamericana / Pags. 18 a 34; 45 a 55.
Unidad 3

Factores Externos e Internos


Logro:







Al finalizar la unidad, el alumno
aplica
deforma
eficiente
herramientas administrativas de
análisis y diagnóstico para la
formulación
de
objetivos
corporativos de la empresa en 
estudio.

Condiciones
de
entorno
necesarias para el éxito del Plan
Estratégico Nacional Exportador
Variables internas y externas
Análisis estratégico:
Análisis del entorno genérico
Análisis del entorno específico
Marco de referencia para lapromoción de exportaciones.
Las cinco fuerzas competitivas:
clientes,
proveedores,
competencia actual, competencia
futura,
productos
sustitutos,
organismos reguladores.

4

5

2

Carrera Profesional de
Administración de Negocio Internacionales

División Carrera


Matrices de evaluación de factores
externos e internos de una
empresa (EFE y EFI)

6



La cadena de...