Negocios por internet
Páginas: 6 (1315 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
INTRODUCCION:
En el estudio de esta apartado nos dimos cuenta de la definición del sector de ventas al detalle en línea, estudiamos la base de las 4 etapas de la revolución de este sector. También vimos los análisis de viabilidad de las empresas en línea. Del análisis estratégico los factores principales son: barreras para entrar, poder de los proveedores, poder de los clientes, existencia deproductos sustitutos, cadena de valor industrial y naturaleza de la competencia entre las industrias. Del análisis financiero son: ingresos, costo de ventas, margen bruto, gastos de operación y margen de operación. Analizamos y vimos ejemplos de los comerciantes virtuales, comerciantes multicanal, comerciantes que utilizan catálogos y los que son directos del fabricante. Esto es de mucha utilidadpara entender cada tipo de negocio y los gastos que tienen.
CONTENIDO:
QUE ES EL SECTOR DE VENTAS AL DETALLE EN LÍNEA+
Las ventas al detalle en línea son el sector de más alto perfil del comercio electrónico en Web. Durante la década anterior, este sector experimento un crecimiento explosivo y fallas espectaculares. Al principio, muchos empresarios creyeron que era fácil entrar al mercadode ventas al detalle. La base de esta revolución constaría de 4 etapas:
1. Internet reducía considerablemente los costos de búsqueda y de transacciones, los consumidores utilizarían los sitios Web para buscar los productos de menor costo.
2. se suponía que los costos de entrada al mercado de ventas al detalle en línea eran menores que los que se requerían para establecer una tienda física,y que los comerciantes en línea eran más eficientes en el marketing o el cumplimiento de pedidos que las tiendas fuera de línea.
3. con la caída de los precios, los comerciantes de tiendas físicas fuera de línea se verían obligados a salirse del negocio.
4. en algunas industrias el mercado no tendría intermediarios, ya que los fabricantes y sus distribuidores entrarían en para crear unarelación directa con el cliente, destruyendo a los intermediarios de las ventas al detalle.
En la actualidad el sector de ventas al detalle en línea es el segmento mas pequeño de la industria de ventas al detalle siguen creciendo a una tasa muy rápida y a diario se agregan nuevas líneas de productos y nueva funcionalidad.
QUE SON Y CUALES SON LOS ANALISIS DE VIABILIDAD DE LAS EMPRESAS ENLÍNEA
La viabilidad económica se refiere a la capacidad de las empresas para sobrevivir como negocios rentables durante el periodo especificado.
Análisis estratégico:
Estas propuestas se enfocan tanto en la industria que opera en una empresa como en la misma empresa. Los factores estratégicos claves industriales son:
• barreras para entrar
• poder de los proveedores
• poder delos clientes
• existencia de productos sustitutos
• cadena de valor industrial
• naturaleza de la competencia entre las industrias
Los factores estratégicos que pertenecen de manera específica a la empresa y sus negocios relacionados son:
• cadena de valor empresarial
• competencias básicas
• sinergias
• tecnología
• retos sociales y legales
Análisisfinanciero:
Se divide en el estado de operaciones y el balance general. Los factores clave en el estado de operaciones son:
• ingresos
• costo de ventas
• margen bruto: es la utilidad bruta dividida entre las ventas netas.
• Gastos de operación
• Margen de operación: se calcula dividiendo el ingreso o perdida de operación entre los ingresos por ventas netas.
• Margenneto: porcentaje de los ingresos por ventas brutas que puede retener la empresa después de deducir todos los gastos; para calcularlo se divide el ingreso o perdida neta entre los ingresos por ventas netas.
Un balance general ofrece una instantánea financiera de los activos y pasivos de una empresa, en una fecha determinada. Los activos se refieren al valor almacenado. Los activos actuales son...
En el estudio de esta apartado nos dimos cuenta de la definición del sector de ventas al detalle en línea, estudiamos la base de las 4 etapas de la revolución de este sector. También vimos los análisis de viabilidad de las empresas en línea. Del análisis estratégico los factores principales son: barreras para entrar, poder de los proveedores, poder de los clientes, existencia deproductos sustitutos, cadena de valor industrial y naturaleza de la competencia entre las industrias. Del análisis financiero son: ingresos, costo de ventas, margen bruto, gastos de operación y margen de operación. Analizamos y vimos ejemplos de los comerciantes virtuales, comerciantes multicanal, comerciantes que utilizan catálogos y los que son directos del fabricante. Esto es de mucha utilidadpara entender cada tipo de negocio y los gastos que tienen.
CONTENIDO:
QUE ES EL SECTOR DE VENTAS AL DETALLE EN LÍNEA+
Las ventas al detalle en línea son el sector de más alto perfil del comercio electrónico en Web. Durante la década anterior, este sector experimento un crecimiento explosivo y fallas espectaculares. Al principio, muchos empresarios creyeron que era fácil entrar al mercadode ventas al detalle. La base de esta revolución constaría de 4 etapas:
1. Internet reducía considerablemente los costos de búsqueda y de transacciones, los consumidores utilizarían los sitios Web para buscar los productos de menor costo.
2. se suponía que los costos de entrada al mercado de ventas al detalle en línea eran menores que los que se requerían para establecer una tienda física,y que los comerciantes en línea eran más eficientes en el marketing o el cumplimiento de pedidos que las tiendas fuera de línea.
3. con la caída de los precios, los comerciantes de tiendas físicas fuera de línea se verían obligados a salirse del negocio.
4. en algunas industrias el mercado no tendría intermediarios, ya que los fabricantes y sus distribuidores entrarían en para crear unarelación directa con el cliente, destruyendo a los intermediarios de las ventas al detalle.
En la actualidad el sector de ventas al detalle en línea es el segmento mas pequeño de la industria de ventas al detalle siguen creciendo a una tasa muy rápida y a diario se agregan nuevas líneas de productos y nueva funcionalidad.
QUE SON Y CUALES SON LOS ANALISIS DE VIABILIDAD DE LAS EMPRESAS ENLÍNEA
La viabilidad económica se refiere a la capacidad de las empresas para sobrevivir como negocios rentables durante el periodo especificado.
Análisis estratégico:
Estas propuestas se enfocan tanto en la industria que opera en una empresa como en la misma empresa. Los factores estratégicos claves industriales son:
• barreras para entrar
• poder de los proveedores
• poder delos clientes
• existencia de productos sustitutos
• cadena de valor industrial
• naturaleza de la competencia entre las industrias
Los factores estratégicos que pertenecen de manera específica a la empresa y sus negocios relacionados son:
• cadena de valor empresarial
• competencias básicas
• sinergias
• tecnología
• retos sociales y legales
Análisisfinanciero:
Se divide en el estado de operaciones y el balance general. Los factores clave en el estado de operaciones son:
• ingresos
• costo de ventas
• margen bruto: es la utilidad bruta dividida entre las ventas netas.
• Gastos de operación
• Margen de operación: se calcula dividiendo el ingreso o perdida de operación entre los ingresos por ventas netas.
• Margenneto: porcentaje de los ingresos por ventas brutas que puede retener la empresa después de deducir todos los gastos; para calcularlo se divide el ingreso o perdida neta entre los ingresos por ventas netas.
Un balance general ofrece una instantánea financiera de los activos y pasivos de una empresa, en una fecha determinada. Los activos se refieren al valor almacenado. Los activos actuales son...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.