Negocios Walmart
Páginas: 5 (1041 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2012
Negocios WALMART CHILE S.A.
Walmart Chile presenta tres áreas de negocios, los cuales son Retail, Negocio Inmobiliario y Servicios Financieros, de ellos “El mas importante en relación a ingresos es el área de Retail con un 93,2% de los ingresos totales a junio de 2011”, como menciona la Clasificadora de Riesgo Feller-Rate en su página web(http://www.feller-rate.cl/general2/corporaciones/walmart1110.pdf).
Unidades de negocio de forma detallada:
* Retail (Supermercados)
Siendo uno de los principales actores en esta industria, Walmart se encuentra con una posición de mercado de 36% en nuestro país, esta sociedad cuya razón social fue cambiada durante 2011 de “Comercial D&S S.A.” a Walmart Chile Comercial S.A. dada su integración con Walmart Chile tiene la divisiónSupermercado como el negocio principal y la base de Crecimiento de su Sociedad.
Hoy en día la estrategia seguida por Walmart Chile Comercial S.A. es Multiformato y dentro de estos formatos encontramos Lider, Express de Lider, Ekono y SuperBodega aCuenta, de éstos el mayor porcentaje de ventas lo posee Lider con 69,5%, luego Express de Lider con 18,13%, SuperBodega aCuenta 8,5% y por último Ekono con un3,8%.
A continuación presentamos la descripción de cada formato:
* Lider.
Bajo el concepto de “Todo en un sólo lugar”, este Hipermercado económico entrega un mix variado de productos de consumo, hogar, electrodomésticos, electrónica, textiles, ferretería y juguetería. El formato posee salas de venta de 6.600 m2 aproximadamente y como se menciona anteriormente representa un 69,5% de lasventas de Retail, además de contar con una evolución de “Un local adicional” cada año (67 locales en 2009, 68 en 2010 y 69 a diciembre de 2011).
* Express de Lider.
Este tipo de Supermercado tradicional se enfoca en un concepto de “Compra Fácil” donde la rapidez y el surtido de productos (foco en perecibles) son su fortaleza. Las salas de venta en este formato cuentan con alrededor de 1.600m2y es el segundo mas importante en cuanto a ventas en la compañía con 18,13% y a crecido de 47 a 57 locales de 2009 a 2011.
* SuperBodega aCuenta.
Con un enfoque a los segmentos socioeconómicos de menores ingresos, estos Supermercados con una propuesta de valor de ofrecer los precios más bajos de Chile en alimentación (apariencia simple y austera) tiene la cualidad de llevar al clientemuchas “marcas propias”. Además le significa a Walmart el 8,57% de las ventas totales en Retail y a llegado estar presente en gran parte del país con 51 locales en 2011 (en 2009 contaba con 26 locales).
* Ekono.
Este es el Supermercado de “Proximidad” con el que cuenta la compañía, dado ello, se reconoce por la rapidez, fácil acceso, precios convenientes y claramente por estar presente enzonas muy pobladas. Lógicamente es también el formato con más locales con la que cuenta la sociedad (110 locales en 2009, 118 en 2010 y 137 en 2011), sin embargo, a pesar de eso cuenta con el porcentaje mas bajo en ventas del área de negocios con sólo 3,8%.
La compañía pasó de 250 locales que poseía en 2009 a 277 en 2010 hasta llegar a 314 y una superficie total en sus salas de venta de 694.028en 2011, evolución que se presenta detalladamente en los siguientes cuadros:
Cuadro evolución locales.
Cuadro superficies
También es importante mencionar las unidades de negocio que incorpora esta Sociedad como son Centro de Distribución y Logística LTS, E-COMMERCE, Grupo Restaurantes, formato Emporium y división Alimento y Servicios.
* Negocio Inmobiliario.
Walmart Chile cuentacon más de 25 años de experiencia en Desarrollo y Gestión de Supermercado, posee a Walmart Chile Inmobiliaria S.A. (ex Saitec S.A.) que es la división encargada de efectuar desarrollos inmobiliarios requeridos por Walmart en Chile, esta división además debe “Rentabilizar los activos inmobiliarios que requiera la compañía y sus filiales, por medio del desarrollo y utilización de modelos de...
Walmart Chile presenta tres áreas de negocios, los cuales son Retail, Negocio Inmobiliario y Servicios Financieros, de ellos “El mas importante en relación a ingresos es el área de Retail con un 93,2% de los ingresos totales a junio de 2011”, como menciona la Clasificadora de Riesgo Feller-Rate en su página web(http://www.feller-rate.cl/general2/corporaciones/walmart1110.pdf).
Unidades de negocio de forma detallada:
* Retail (Supermercados)
Siendo uno de los principales actores en esta industria, Walmart se encuentra con una posición de mercado de 36% en nuestro país, esta sociedad cuya razón social fue cambiada durante 2011 de “Comercial D&S S.A.” a Walmart Chile Comercial S.A. dada su integración con Walmart Chile tiene la divisiónSupermercado como el negocio principal y la base de Crecimiento de su Sociedad.
Hoy en día la estrategia seguida por Walmart Chile Comercial S.A. es Multiformato y dentro de estos formatos encontramos Lider, Express de Lider, Ekono y SuperBodega aCuenta, de éstos el mayor porcentaje de ventas lo posee Lider con 69,5%, luego Express de Lider con 18,13%, SuperBodega aCuenta 8,5% y por último Ekono con un3,8%.
A continuación presentamos la descripción de cada formato:
* Lider.
Bajo el concepto de “Todo en un sólo lugar”, este Hipermercado económico entrega un mix variado de productos de consumo, hogar, electrodomésticos, electrónica, textiles, ferretería y juguetería. El formato posee salas de venta de 6.600 m2 aproximadamente y como se menciona anteriormente representa un 69,5% de lasventas de Retail, además de contar con una evolución de “Un local adicional” cada año (67 locales en 2009, 68 en 2010 y 69 a diciembre de 2011).
* Express de Lider.
Este tipo de Supermercado tradicional se enfoca en un concepto de “Compra Fácil” donde la rapidez y el surtido de productos (foco en perecibles) son su fortaleza. Las salas de venta en este formato cuentan con alrededor de 1.600m2y es el segundo mas importante en cuanto a ventas en la compañía con 18,13% y a crecido de 47 a 57 locales de 2009 a 2011.
* SuperBodega aCuenta.
Con un enfoque a los segmentos socioeconómicos de menores ingresos, estos Supermercados con una propuesta de valor de ofrecer los precios más bajos de Chile en alimentación (apariencia simple y austera) tiene la cualidad de llevar al clientemuchas “marcas propias”. Además le significa a Walmart el 8,57% de las ventas totales en Retail y a llegado estar presente en gran parte del país con 51 locales en 2011 (en 2009 contaba con 26 locales).
* Ekono.
Este es el Supermercado de “Proximidad” con el que cuenta la compañía, dado ello, se reconoce por la rapidez, fácil acceso, precios convenientes y claramente por estar presente enzonas muy pobladas. Lógicamente es también el formato con más locales con la que cuenta la sociedad (110 locales en 2009, 118 en 2010 y 137 en 2011), sin embargo, a pesar de eso cuenta con el porcentaje mas bajo en ventas del área de negocios con sólo 3,8%.
La compañía pasó de 250 locales que poseía en 2009 a 277 en 2010 hasta llegar a 314 y una superficie total en sus salas de venta de 694.028en 2011, evolución que se presenta detalladamente en los siguientes cuadros:
Cuadro evolución locales.
Cuadro superficies
También es importante mencionar las unidades de negocio que incorpora esta Sociedad como son Centro de Distribución y Logística LTS, E-COMMERCE, Grupo Restaurantes, formato Emporium y división Alimento y Servicios.
* Negocio Inmobiliario.
Walmart Chile cuentacon más de 25 años de experiencia en Desarrollo y Gestión de Supermercado, posee a Walmart Chile Inmobiliaria S.A. (ex Saitec S.A.) que es la división encargada de efectuar desarrollos inmobiliarios requeridos por Walmart en Chile, esta división además debe “Rentabilizar los activos inmobiliarios que requiera la compañía y sus filiales, por medio del desarrollo y utilización de modelos de...
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