Negocios y desarrollo organizacional

Nuevos Mercados, Estrategias y competitividad.
En la actualidad existen muchas empresas con gran infinidad de servicios, productos y/o bienes que son ofertados al consumidor. Decimos que se tratade una oferta por parte de las empresas por la enorme cantidad de factores externos que envuelven al comprador o usuario (consumidor), es aquí entonces cuando empieza a desaparecer el termino demanday se empieza a crear el concepto de oferta debido a los cambios políticos, sociales, culturales y el que principalmente se ha convertido en una globalización la Economía; este factor se ha vuelto laprincipal causa de que las empresas amplíen sus líneas de productos o bien en algunos casos disminuir.
La economía es el factor externo que tiene el poder de influencia más fuerte de todos los antesmencionados ya que mediante el capital las empresas determinan sus estrategias, adecuan sus funciones administrativas, sus estructura, tecnologías y modifican sus procesos de manera tal que sealcanza el concepto o se llega a las palabras de Chandler cuando dice “ la estructura sigue a la estrategia”, es decir los procesos y las áreas estratégicas de las industrias ahora están diseñados deacuerdo a la demanda de los consumidores dejando en segundo plano la estructura interna de la organización.
Esta forma en donde una organización cambia sus procesos por las condiciones de consumoimpuestas por los compradores es la misma que también marca un cambio radical en los mercados. Es en la actualidad que vemos como se ha convertido en una lucha de canibalismo entre marcas y empresas, dondela empresa que esta consiente de que tiene que realizar el cambio interno y adecuarse a las condiciones de los consumidores ocasionados por la globalización de los mercados y económico, la revolucióntecnológica, la reducción en los ciclos de vida y satisfacción de los productos es la que abarca e impone en mercados nuevos o emergentes y siempre está en la creación de nuevos proyectos,...