Negocios y finanzas
El presentetrabajopretende teniendo en cuenta los distintos conceptos dados por diversos autores conocedores del liderazgo organizacional, además del análisis de las teorías existentes yde los distintos métodos, la elaboración de un procedimiento para diagnosticar el liderazgo organizacional en las empresas. Para realizar un cambio organizacional, para llevar acabo programas de calidad, para fidelizar clientes, es muy importante la realización de un diagnóstico del liderazgo, que nos permita conocer si existe una influencia del mismoen el cumplimiento de las tareas de dicha organización.
Las transformaciones aceleradas exigen renovar la concepción y estilos de liderazgopor uno más visionario, audaz,innovador e imaginativo, capaz de correr riesgos para cumplir la misión organizacional. Se pretende un líder transformacional, que pueda conducir los procesosde cambio en las mismasorganizaciones y en su entorno. Es un liderazgo más emprendedor e innovador, que tiene su centro y su fuerzaclave en todos los niveles de la organización, en el análisissistemático de los factores que determinan una situación para tomar decisiones acertadas con arreglo a las oportunidades, la evaluación de los riesgos y control de en las amenazas.
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