Negocios

Páginas: 3 (730 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2011
1ª Parte: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

La empresa está implantada en el mercado español desde hace 20 años. Su
actividad se centra en el diseño y fabricación de equipos de medición electrónica.En la actualidad está especializada en dos productos concretos: el medidor X-20 y el espectómetro DS-22.

Todo el proceso productivo se desarrolla en dos centros de trabajo, el centro de diseñode Alcobendas y la fábrica de Aranda de Duero.

En el primero trabajan actualmente tres tipos distintos de técnicos:

– 10 técnicos de diseño hardware.

– 30 técnicos de diseñosoftware.

– 11 especialistas en diseño CAD.

Para el ejercicio económico próximo se ha pactado en Convenio una jornada anual de 1.800 horas de trabajo.

Por su parte, en el centro de trabajo deAranda de Duero se lleva a cabo la parte final del proceso de producción. Para ello cuenta con:

– 620 operarios de fábrica.

– 95 técnicos de puesta a punto.

El calendario anualpactado recoge 1.850 horas anuales.

Los estándares de producción para cada uno de los dos productos (calculados por el departamento de control de gestión) se adjuntan en el cuadro siguiente.
Lasprevisiones de comercialización realizadas por el departamento comercial para el año próximo son las siguientes:

– Venta de 150 unidades del medidor X-20.
– Venta de 45 unidades delespectómetro DS-22.

| |Medidor X-20 (1) |Espectómetro DS-22 (1) |
|Diseño Hardware|100 |150 |
|Diseño Software |200 |450|
|Diseño CAD |75 |200 |
|Fabrica...
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