negocios

Análisis FODA (LALA)
Mapa Ambiental
Variable Económica: Oportunidad
Coahuila es un buen sitio que las compañías pueden seleccionar para incursionar, ya que su ingreso per cápita ha estado subiendo con el paso de los años, de igual modo la región ha crecido económicamente hablando ya que tiene mucha inversión extranjera y gracias a eso se puede generar más empleo. El ingreso promedio del 10 yel 5 por cierto de la población más rica es mayor al ingreso promedio del 10 y el 5 por ciento de la población más pobre, respectivamente. En el 2009 Coahuila ocupa el lugar número 12 respecto al porcentaje que aporta al PIB nacional, lo que quiere decir que aporta un 3% del total, está entre los estados promedio, ya que no es el que menos aporta. Hay una PEA razonable en Coahuila ya que hay másgente que trabaja que la que no.
Variable Legal: Oportunidad
LALA cuenta con todas las características necesarias para que su producto pueda ser comercializable, aparte de que no rompe ninguna norma, ya que si lo hiciera hace ya un largo tiempo que hubiera tenido problemas con sus clientes y en general con su mercado, sus productos no producen efectos nocivos, los trámites están en norma. Esaparte una oportunidad gracias a la canasta básica, ya que la leche es uno de los 80 productos básicos para los mexicanos.
Variable Política: Oportunidad
Ahora la ideología política de los que nos gobiernan, en este caso el (PAN) es de derecha ya que busca mucho la inversión extranjera, y las empresas generan la economía del país, lo que le es de mucha ayuda a LALA, ya que puede generar másempleos, entre otras cosas.
Variable Demográfica: Oportunidad
Torreón tiene una población de 577.477 habitantes según datos del INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía). De los 577.477 habitantes de Torreón, 296.354 son mujeres y 281.123 son hombres. Por lo tanto, el 48,68 por ciento de la población son hombres y el 51,32 mujeres. Si comparamos los datos de Torreón con los del estado deCoahuila de Zaragoza concluimos que ocupa el puesto 2 de los 38 municipios que hay en el estado y representa un 23,1435 % de la población total de éste. A nivel nacional, Torreón ocupa el
puesto 30 de los 2.454 municipios que hay en México y representa un 0,5592 % de la población total del país. Esto ayuda mucho ya que la leche que produce LALA tiene sus diferentes características, existen variostipos, lo que ayuda a que cualquier persona pueda consumirla, entonces entre mayor mercado mayor consumo.
Variante Cultural: Oportunidad
Dado que la LALA es una compañía que surgió en Torreón, no fue necesario tropicalizarla, ya que es de aquí, y entonces tomo en cuenta la cultura, y los hábitos de consumo de los torreonenses para que pudiera venderse primeramente en este lugar, es por eso quees muy popular en nuestra región. Aparte no hay algún valor o tradición que nos prohíba tomar leche o alguna de sus variantes.
Variante Ecológica: Amenaza
Sería una amenaza principalmente por el clima, el calor puede llegar a deshidratar a las vacas y en entonces produciría menos leche y no generaría ganancias, aparte puede que sus productos tengan una duración más corta por lo mismo del climaen la región, aunque depende la estacionalidad de la leche, ya que cuando hay mucho calor la producción disminuye y en tiempo de frio la producción de leche se incrementa.

Mapa Organizacional
Empleados: Fortaleza
La cuestión de los empleados es una fortaleza para LALA, ya que hay muchas personas trabajando en su compañía y entonces LALA es capaz, de ese modo, de producir más, y aparte unafortaleza ya que para poder trabajar ahí, se tiene que pasar por ciertos procesos y cumplir ciertos requisitos. Lo que nos da la certeza de las gente que trabaja ahí está capacitada para eso lo que hace que el trabajo ahí sea más eficiente y claro seguro.
Maquinaria: Fortaleza
Al igual que los empleados, la maquinaria hace que el trabajo sea más rápido solo que en este casi lo hace más eficiente,...