Negocios
Modelo estratégico
en la teoría de los negocios
Unidad II - Modelo estratégicoen la teoría de los negocios
Contenido
Analizar el papel que juega el modelo estratégico enla teoría de los negocios, exponiendo los
elementos que la constituyen.
Semana 2
Semana 2
Resumen de la actividad práctica.
Actividad práctica.
a. Cultura Organizacional.
a. Equiposde alto desempeño y
autodirigidos.
b. Benchmarking.
c. Six sigma.
d. Alianzas Estratégicas y Clúster.
e. Pensamiento Estratégico.
f. Cadena de Valor.
b. Misión Corporativa.
c. PrincipiosCorporativos.
d. Análisis Interno.
e. Análisis Externo.
Cultura organizacional
Que será?
Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo susasuntos.
Expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de
interacción y de relación de determinada organización.
Paso 5
Paso 2
Identificar el tipoEstablecer
Identificar los
Describir los
Ejecutar las
Repetir todo
de cultura
la cultura
vacíos
métodos que
alternativas
el proceso con
requerido
existenteexistentes
se utilizarán
escogidas
regularidad
Paso 3
Paso 4
Paso 1
Dr. Oswaldo E. Vergara
Paso 6
Unidad II - Modelo estratégicoen la teoría de los negocios
AtlantisUniversity
Pautas para crear una nueva
• Dar el Ejemplo
• Modernizar el sistema de Gerencia
• Articular explícitamente el sistema de Valores
• Apoyar los valores culturales a través de la formación• Reestructurar los métodos y objetivos de reclutamiento
• Modificar los símbolos
Análisis Interno
Análisis de los recursos
La Cadena de Valor
Suministros comprados y logística
Distribución yOperaciones
de entrada
Venta y
logística de salida
mercadeo
Servicio
Margen de
Mejor acoplamiento entre las tendencias del medio
ganancia
Permite a la organización...
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