Negocios

Páginas: 18 (4427 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2014
Análisis
Nueva Zelanda: política comercial y
patrones de comercio internacional
Shamin Shakur*

Resumen

D

e modo general, la de Nueva Zelanda se define como una economía pequeña abierta con gran
dependencia agrícola en sus ingresos por
concepto de exportación. A pesar de que el
comercio constituye una parte importante
de su actividad económica, la vía utilizada
por Nueva Zelandano ha sido uniforme
para convertirse en una nación de libre
comercio. Una disminución de la tarifa
promedio puede ocultar el hecho de que la
estructura de las tarifas neozelandesas se
mantiene tercamente dispersa. La composición del comercio neozelandés está cambiando en forma constante. Durante las
décadas pasadas los productos agrícolas
han dominado las exportaciones de Nueva
Zelanda; sinembargo, dicha dominación
decrece continuamente. Ello refleja la
naturaleza dinámica de la competitividad
internacional de este país. En términos

* Economía Aplicada e Internacional, Massey
University, Palmerston North, Nueva Zelanda.
s.shakur@massey.ac.nz



MÉXICO Y LA CUENCA DEL PACÍFICO
vol. 8, núm. 24 / enero – abril de 2005

de dirección de comercio, Nueva Zelanda
hadesarrollado las industrias agrícola y
manufacturera para satisfacer las necesidades de mercado nicho. En este artículo se
brinda el soporte empírico para el modelo
comercial de cambio de Nueva Zelanda y
examina el entorno político, lo que conlleva
a la aparición de dichos cambios.
Palabras clave: Nueva Zelanda, especialización comercial, política comercial.

Introducción
La importancia delcomercio en las economías pequeñas como la de Nueva Zelanda
puede difícilmente ser exagerada. Con una
población de cuatro millones de habitantes,
Nueva Zelanda no puede producir una
amplia gama de productos para satisfacer
sus propios requerimientos. El comercio
con otros países les permite a las naciones
utilizar en forma más productiva los relativamente abundantes recursos, y de ese
modocontribuye con el aumento del nivel
del ingreso real que disfruta su población.
En términos de dotación de recursos,
Nueva Zelanda posee más tierras económi-

Nueva Zelanda: política comercial y patrones de comercio internacional

camente útiles per cápita que muchos de
sus socios comerciales. Sería virtualmente
imposible utilizar toda su rentabilidad en
ausencia de oportunidadescomerciales. En
el pasado, la prosperidad de Nueva Zelanda en gran medida estuvo vinculada a su
capacidad de competencia en los mercados
foráneos, y ello no cambiará en el futuro.
Históricamente gran parte de la exportación neozelandesa, fundamentalmente los
productos agrícolas, tenían como destino
al Reino Unido. Sin embargo, durante
los últimos 20 años Nueva Zelanda se ha
adaptado al mundo decambios de modo
que en estos momentos Asia desempeña un
papel dominante. Los mercados de exportación más grandes de Nueva Zelanda son
Australia, Estados Unidos y Japón. Nueva
Zelanda ha desarrollado sus industrias
agrícolas y manufactureras para satisfacer
las necesidades de los mercados nicho. Las
exportaciones de productos lácteos y cárnicos aún son de gran peso para la economíaneozelandesa. No obstante, las industrias
tales como la silvicultura, la horticultura,
la pesca, la manufacturera y el turismo
se han incrementado significativamente.
En este artículo se subraya el modelo de
cambio de la estructura, política y desempeño comercial externos de Nueva Zelanda
durante algunas décadas y se realiza una
predicción cautelosa de su camino futuro.

El comercio exterior comomedida
de apertura
Nueva Zelanda se afirma como una economía (relativamente) abierta. Para una isla
pequeña con un mercado interno limitado,
una promoción de exportaciones, en lugar
de una sustitución de importaciones, se
considera como un camino superior a seguir. Sin embargo, hasta 1984 la política
comercial de Nueva Zelanda mostró una

clara tendencia hacia la sustitución de...
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