negocios

Caso internacional 9.1

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización?

Si una empresa considera las compras sobre una basedescentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejan sus propias compras.
La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente mejor queningún otro. También puede ser más rápido, ya que cuando un departamento necesita algo, simplemente el gerente toma el teléfono y lo ordena.

2. ¿Cuál fue el racional del programaFord 2000?

Un motivo importante fue ser más competitiva y obtener ahorros de costos a través de la eliminación de plataformas de autos no necesarias y la duplicación de modelos demotores. Esto significo menos plataformas, motores, transmisiones de vehículos básicos. Más aun el concepto del centro de utilidades regional fue remplazado por una concentración delíneas de productos.

3. ¿Por qué cambio cambio Ford de la descentralización a la centralización y la recentralización?

Debido a que la estrategia Ford 2000 no funcionó bien, comolo demuestra el reporte de desempeño.

4. ¿Por qué estableció Ford una división de autos de lujo?

Precio, y poder dar una mejor autonomía en el mercado.

5. ¿cree que Fordestará en el competitivo mercado mundial en el futuro? ¿Por qué?

Muy difícil, debido a la competitividad que vemos hasta el momento, es un poco difícil de Ford logre sus metas ya quela línea Japonesa ha abarcado mucho territorio en todo el mundo. De automotriz por ejemplo en los repuestos de vehículos Ford son más caros que los automóviles japoneses.Empleados con Empowerment

Empowerment es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autori...