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considerarse como no oficiales, para la evaluación y presentaciónde proyectos. Adicionalmente a las guías ya elaboradas por el CEPEP referentes a la construcción de carreteras y a la construcción de hospitales de segundo y tercer nivel de atención, a continuación se presentan dos guías más: de edificación pública y de reemplazo de equipos.

Paulatinamente el CEPEP incorporará “Guías” especiales para la evaluación y presentación de otro tipo de proyectos deinversión.
D.R.© Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C.
Centro de Estudios para la Preparación y
Evaluación Socioeconómica de Proyectos.
Registro en Trámite
ISBN: 968-7457-30-9
Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta obra
sin autorización por escrito de su editor.
MÉXICO

PRIMER BORRADOR
GUÍA GENERAL PARA LA PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE ESTUDIOS DE EVALUACIÓNSOCIOECONÓMICA DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN PÚBLICA
Diciembre 2005


NOTA INTRODUCTORIA
El CEPEP presenta borradores de “Guías Metodológicas”, que deben considerarse como no oficiales, para la evaluación y presentación de proyectos. Adicionalmente a las guías ya elaboradas por el CEPEP referentes a la construcción de carreteras y a la construcción de hospitales de segundo y tercer nivel deatención, a continuación se presentan dos guías más: de edificación pública y de reemplazo de equipos.

Paulatinamente el CEPEP incorporará “Guías” especiales para la evaluación y presentación de otro tipo de proyectos de inversión.
D.R.© Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C.
Centro de Estudios para la Preparación y
Evaluación Socioeconómica de Proyectos.
Registro en TrámiteISBN: 968-7457-30-9
Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta obra
sin autorización por escrito de su editor.
MÉXICO

GUÍA PARA LA PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE ESTUDIOS DE EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN PÚBLICA
CONTENIDO DE LA GUÍA
El contenido general de un estudio de evaluación a nivel de perfil de proyectos de edificación pública es el siguiente:
1. ResumenEjecutivo
2. Situación sin Proyecto y Posibles Soluciones
3. Descripción del Proyecto
4. Situación con Proyecto
5. Evaluación del Proyecto
6. Análisis de Sensibilidad y Riesgos
7. Conclusiones
Ejemplo de aplicación de la guía
Bibliografía


1. RESUMEN EJECUTIVO
Para este apartado ver sección IV de los “lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis costo y beneficio de losprogramas y proyectos de inversión”, de la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
2. SITUACIÓN SIN PROYECTO Y POSIBLES SOLUCIONES
2.1 Origen del proyecto
En este punto deberá señalarse cuál es la problemática que dio origen al proyecto. Por ejemplo, si una entidad o dependencia en la situación actual arrienda diferentes inmuebles, los cuales están ubicados endiferentes partes de la ciudad, significa que los empleados y usuarios tengan que desplazarse entre edificios y destinar con ello tiempo para realizar sus funciones o trámites.
Por otro lado, deberán mostrarse en un plano los edificios afectados y señalar si estos inmuebles son propios o rentados, así como la situación legal de estos inmuebles. También es importante destacar que las funciones quedesempeñan los empleados y funcionarios de la dependencia o entidad, necesariamente deben trabajar en forma centralizada.
2.2 Descripción breve del proyecto
En este punto deberán señalarse cuáles son las alternativas de solución propuestas, cuáles se han desechado y porqué, y cuál de todas es la que se ha elegido para evaluar.
También deberá señalarse en un mapa o en una figura la ubicación...