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Páginas: 9 (2029 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2014
INTRODUCCION

Es necesario saber que es ser un líder o como puedo practicar el liderazgo por lo que prácticamente el ser líder o tener liderazgo, es en el cual te va a regir o te va ayudar para un bien común, ya que el ser líder tiene puntos de vista exactos con el fin de guiar o ser jefe de algún grupo ya sea académico, social o entreotros.
Por lo que hace el liderazgo sea efectivo a la hora de practicarlo o llevarlo a cabo al resto de los integrantes de algún grupo para así reconocer sus capacidades.
Además que el ser líder tiene la facultad de influir en otros como su conducta o sus palabras logran estimular gratificación, en pocas palabras animarlas con el fin de que trabajen en conjunto para un objetivo común.

DESARROLLOPara mí el querer ser líder o tener liderazgo no quiere decir que a fuerzas tengas en mente estas veintiuna leyes del liderazgo, sino que estas leyes hacen que sean aún mejor en cuanto a tu liderazgo con el fin de cualquier adversidad a la que te enfrentes.
Es necesario saber que cada ley tiene un objetivo, por ello el señor John Maxwell te sintetiza y argumenta el por qué hay cada ley y paraque pueden servir o llevar acabo.
Por lo que en la primer ley llamada “Ley de Tope” en la cual el ser humano con su capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona, por la cual yo tomo un ejemplo del que dijo de los hermanos McDonald’s en la que no tuvieron un liderazgo ya que al no saber qué hacer después de su gran éxito de hamburguesas la vendieron a un empresario el cualsi tenía la capacidad de ser líder y ya tenía en mente que hacer con este negocio haciéndolo empresa global, por lo tanto teniendo una gran riqueza, por lo que esto quiere decir que al tener una capacidad de líder tu eficacia estará un reglón por debajo, así que al no tener liderazgo por parte de los hermanos McDonald’s su eficacia iba a ser mucho menor.
Para mí la “Ley de la influencia “es unade las más importantes ya que si alguien no tiene influencia sobre los demás nunca podrá dirigir a otros, como ya lo mencione sin esta ley no podrás tener la atención o el respeto que se le tiene al líder, ya que el ser influyente otorga el control o el poder de una determinada situación por lo que al no tenerlo jamás podrás tener liderazgo.
La “Ley del Proceso” es aquella en la cual día a díate vas determinando tu rol en la sociedad, en este caso el liderazgo se imparte de un inicio en de tu vida en fases de tu crecimiento de liderazgo, ya que es a largo plazo se imparte a un “no se” hasta “actuó por lo que se” , es decir, que este proceso es a lo largo de tu vida hasta darte cuenta que eres un líder nato, pero no porque fuera tu meta sino por lo que hiciste de manera disciplinaria yconsecuente estar preparado a ello.
En cambio “La Ley de E. F. Hutton” es cuando verdaderamente el líder habla y por lo tanto la gente lo escucha, mas no el organizador o líder de posición de algún grupo, ya que como bien lo dicen el verdadero líder habla después de los demás en cambio el líder por posición habla primero que los demás, ya que como bien lo dice el señor Maxwell no por ser líderconsignado quiere decir que seas en verdad un líder, si no que serás a lo mejor el que escuche o trate de organizar el grupo, además las personas que se convierten en verdaderos líderes son por su carácter, relación, conocimiento, intuición, experiencia, éxitos pasados, capacidad, entre otros, para así llegar a hacer un verdadero líder a quien todos escuchen y miren.
Para mí el respeto es lo másbásico no solo para ser un buen líder, sino para tu vida cotidiana, ya que al no tenerla jamás podrás tener esa capacidad opinar o ser escuchado, por tanto la “ley del respeto” es en la cual la gente no sigue líder por error sino que la siguen cuyo liderazgo respetan, ya que por naturaleza del ser humano la gente sigue a líderes que son más “fuertes” que ellos mismos, y en contrariedad los...
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