Negocios

CADENA DE ABASTECIMIENTO

PRESENTADO POR:
JHON JAVIER CUITIVA ECHAVARRIA

PRESENTADO A:
CLIMACO DAVID MOROS

PROGRAMA:
COMERCIO INTERNACIONAL III

INSTITUCION UNIVERSITARIA ESUMERAPARTADO-ANTIOQUIA
2011-09-05

CADENA DE ABASTECIMIENTO
La Cadena de Abastecimiento, incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa demateria prima hasta el consumo por el usuario final.
el abastecimiento, se convierte en un factor estratégico para las empresas. Para que el flujo de recursos sea óptimo debe fluir información en toda lacadena de valor y, lógicamente, para que todos los integrantes que la forman generen valor y ganancias, debe finalmente fluir el dinero, todo ello a la mayor velocidad posible y satisfaciendo alcliente final.
La gestión de la cadena de abastecimiento es la integración de todas las actividades mencionadas anteriormente a través de una relación entre todos los componentes de la cadena utilizandola tecnología disponible y permitiendo que cada uno genere competitividad y ganancias.
Los cinco elementos que integran una cadena de abastecimiento son
- proveedores
- transporte
- la empresa
-los clientes
- la comunicación

Con esta visión amplia de las empresas como componentes de una cadena de abastecimiento debe quedar claro el objetivo que persigue este concepto: generar valoreconómico y flujo permanente de bienes, información y dinero. Por consiguiente la situación ideal para toda empresa es que los tres elementos mencionados fluyan permanentemente, que estén en movimientogenerando ganancia y competitividad.
Por consiguiente, toda detención del flujo es una pérdida; si se detiene el flujo de productos (incremento de inventarios) se generan pérdidas por capitalinmovilizado y/o pérdida de ventas; si se detiene el flujo de dinero y la rotación del mismo no es eficiente, no sólo se dejan de generar ganancias sino que, adicionalmente, se debe recurrir a fuentes...