NEGOCIOS







ASIGNATURA
SIMULACION GERENCIAL


TEMA:
Análisis para la toma de decisiones

PRESENTA:
JuanCarlos Valbuena
Yuli Paola Melo Aragón
Julieth Hernández
Brayan Darío Díaz






CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
BOGOTA, 22 DE OCTUBRE DE 2014
Señor
Gabriel Melo
PRESIDENTESONNY
Asunto: Análisis para la toma de decisiones

Este es el análisis para las decisiones que se toman en el trimestre 9 teniendo en cuenta los parámetros establecidos por tenpomatic.
1. Aumentar elprecio de venta en $ 43 por unidad, según el histórico que se mantenía de $ 41 por unidad no generaban ingresos suficientes para la rentabilidad deseada.
2. La proyección de realizar un pedido parael siguiente trimestre de 22.000 kits, dado que hemos aumentado la producción, ya que expandiremos nuestro negocio por mercados mayorista. Y Adicionalmente se hace el pedido mayor a los 20000 kitspor que el precio es más económico y genera un menor gasto.
3. La implementación de 2 páginas nacionales y 2 páginas locales, ya que queremos seguir con la publicidad y promoción de nuestroproducto hemos solicitado imprimir esta cantidad de páginas.
4. Actualmente contamos con 10 vendedores y adicionalmente 2 en entrenamiento en entraría para el siguiente trimestre y 1 en etapa decontratación. Por esta razón auto evaluado que con esta cantidad de vendedores la mercancía sea en su totalidad pueda ser vendida.
5. Se dejara el número de mejoras en al producto en 1.
6. Según eldimensionamiento de mano de obra que se realizó, encontramos que la producción de la misma se está sobre dimensionando. Por ende hemos analizado la decisión de despedir a 3 trabajadores y suspender a 2trabajadores, ya que con este número de personal disponible en empleados se cumpliría con el objetivo del trimestre.
7. Hemos decidido dejar el total pagado del préstamo a corto plazo con el valor...