Negocios

Páginas: 11 (2651 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2013
Conceptualización de la guía 3.
El objetivo primordial de todo país es desarrollarse, buscando mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos; lo cual se logra mediante esfuerzos conjuntos entre los distintos actores de la sociedad; por tanto, es necesario profundizar en el conocimiento de nuestra realidad y de su entorno, pues quien investiga, tiene criterios para emitir soluciones estratégicasresponsables, que le permitan proyectarse a sí mismo y contribuir a la proyección de su entorno próximo y su entorno económico.
Conocer los métodos y formas adecuadas de obtener la información, es fundamental en el desarrollo de la investigación. La búsqueda y recopilación de información es el primer paso para el análisis del entorno, ésta búsqueda comienza identificando la informaciónsecundaria existente, para el caso del proyecto de formación se debe analizar entre otros:
* El Plan de Desarrollo Nacional y Distrital.
* El documento CONPES 3527: Política Nacional de Productividad y Competitividad.
* El posicionamiento competitivo de la región de Bogotá-Cundinamarca como una las mejores ciudades para hacer negocios en América Latina.
* El papel de lascadenas productivas en la competitividad regional y empresarial.
* La Caracterización de la estructura empresarial de las cadenas productivas.
* El programa de transformación productiva y os sectores claves de desarrollo para el país.
Al finalizar ésta guía, usted habrá recopilado, clasificado y analizado la información secundaria que le permita identificar necesidades de un negocio clavepara la economía regional y /o nacional.

A continuación lo invitamos a desarrollar las siguientes actividades que deben ser anexadas en carpeta de evidencias:
I. Concienciación:
1. El Sr Juan Santana, tiene una empresa de calzado en la ciudad de Medellín, la empresa es exitosa por más de 20 años y posee el 90% del segmento de mercado en el que se encuentra. El señor Santana estáconsiderando ingresar al mercado en Bogotá.
* ¿Qué debe hacer el señor Santana para saber si su idea funcionará también en Bogotá?
Informarse muy bien a través de diversos estudios, como el realizado por la Cámara de Comercio de gota “con el objetivo de ampliar la información y el conocimiento de los empresarios, las autoridades la comunidad en general sobre la estructura y el comportamiento de laeconomía y del comercio exterior en la región que integran Bogotá y Cundinamarca.
La información y el análisis sobre la posición competitiva de Bogotá en comparación con las principales ciudades de América Latina y de Colombia es útil para medir los avances e identificar los logros y retos en la meta de posicionar a Bogotá y Cundinamarca como una de las cinco regiones con mejor calidad de vida enAmérica Latina.
* ¿Qué información es relevante para la toma de decisiones sobre la viabilidad de le negocio en la Ciudad de Bogotá? Se analizan la situación y perspectivas de Bogotá y de la región en su internacionalización con base en los principales resultados en el posicionamiento competitivo de Bogotá entre las principales ciudades de América Latina. Así mismo, se incluye una secciónespecial de análisis del comportamiento y dinámica del comercio exterior de la región Bogotá-Cundinamarca, con base en los resultados de sus exportaciones e importaciones y la percepción de los empresarios de Bogotá sobre el desempeño y perspectivas de la actividad exportadora. Además se identifican las oportunidades y retos de la Región para ampliar el intercambio comercial, aumentar la ofertaexportable y facilitar la internacionalización de las empresas. El Observatorio de la región Bogotá-Cundinamarca se elabora con base en información de reconocidas entidades oficiales y organismos nacionales e internacionales: DANE, DNP, Banco de la República, Fedesarrollo, CEPAL, OMC, América Economía Intelligence, Cámara de Comercio de Bogotá, entre otras.

* Cree que el Sr Santana ¿debe buscar...
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