Nespresso Final



Contenido
Analizar las posibles estrategias de precios a aplicar para el segmento al cual se dirige el producto 2
Seleccionar las estrategias de precios más eficientes para los distintos períodos de tiempo en los cuales se ofrece el producto. 3
Definir las acciones a llevar a cabo para aplicar las estrategias de precios, relacionándolas con las demás variables de la mezcla comercial. 4Producto 4
Precio 4
Plaza 4
Promoción 4
Determinar la forma de evaluar el éxito de la política de precios a aplicar. 5
Elaborar un informe escrito con las estrategias aplicadas y sus conclusiones 6

Analizar las posibles estrategias de precios a aplicar para el segmento al cual se dirige el producto

Considerando nuestro producto como nuevo y exclusivo en el mercado estimamos que las posibles estrategiasde precios serán:
Estrategia de Descremado de precio

Fijaremos un precio alto al lanzamiento de nuestro producto.
Utilizaremos esta estrategia porque es un producto ya posesionado en el mercado pero ahora con una nueva línea en sabores de té, manteniendo la exclusividad y elegancia a través de su nuevo formato. A medida que el producto avanza por su ciclo de vida, la empresa puede reducirsu precio para llegar con éxito a segmentos de mercado más grandes.
La compañía vende menos, pero con un margen mayor.









Estrategia de precio orientada a la competencia
Esta estrategia nos permite diferenciarse con la competencia con precios superiores al mercado. “Nespresso te” cuenta con un modelo doméstico y un modelo especializado para clientes especiales como oficinas u hoteles.Estrategias de precios para cartera de productos

Estrategia de precio para productos cautivos porque particularmente es un producto que necesita de las capsulas de té que son fabricadas solo con el propósito de utilizarlas en las máquinas de “Nespresso te”, estas capsulas se pueden adquirir en tiendas especializadas de la marca, vía telefónica o a través de Internet, donde también cuenta con unclub especial que ofrece otros servicios adicionales.



Seleccionar las estrategias de precios más eficientes para los distintos períodos de tiempo en los cuales se ofrece el producto.



Nespresso cuenta con un modelo doméstico y un modelo especializado para clientes especiales como oficinas u hoteles. Aunque las máquinas están disponibles en puntos Trade, las cápsulas de Nespresso se encuentranbajo un sistema de patente cerrado, por lo que, en principio, solo pueden ser fabricadas y comercializadas a través de Nespresso
Es un producto en fase de introducción, con esta extensión de marca y lanzamiento de la nueva línea de productos Nespresso Té, quiere lograr la adaptación al mercado que ya tiene captado a sus consumidores y ampliar la profundidad de la línea de productos ofrecidos,innovando constantemente y lanzando nuevos productos al mercado y de manera exclusiva.


Definir las acciones a llevar a cabo para aplicar las estrategias de precios, relacionándolas con las demás variables de la mezcla comercial.

Producto

El producto es un bien de consumo, dentro de la categoría de productos de especialidad, ya que tiene características únicas, se identifica claramente la marca,no tiene comparación ni competencia directa

CANELA

Estimulante diurético
Deliciosa mescla de tés negros, flor de canela y canela en rama ideal para combinar con leche.




ARANDANOS

Antioxidante, producto libre de grasa y sodio sin colesterol, rico en fibra, refrescante tónico, astringente, diurético y rico en vitamina C

FRAMBUESAS DEL BOSQUE

Diurético y refrescante
Que mejor combinación,que la de la de arándanos, grosellas, moras etc.






JENGIBRE

Deliciosa mescla de jengibre y hojas del bosque, refrescante y fuerte aroma, que Cautiva.




LIMON MIEL

El limón es muy bueno, mas combinarlo con miel, aporta antioxidante, hidratante, con un exquisito aroma cítrico dulce.

Posicionamiento de la marca


Nespresso, se encuentra posicionada dentro del mercado gracias a su gran...