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MARCO LOGICO
El Marco Lógico- o LOGFRAME - ayuda a estructurar el proceso de planificación y comunicación de información
esencial de un programa de DIT. Se le puede usar en todas las fases de la preparación de un programa,
implementación y evaluación. Para mejorar los resultados de un programa, el Marco Lógico debería ser desarrollado
inicialmente, en colaboración entre administradoresregionales, programadores, autoridades políticas y los encarados
de brindar los servicios de DIT. Después de establecerlo, se deberá introducir modificaciones y mejoras en las varias
fases de la preparación, ejecución y evaluación del proyecto.
Marco Lógico para un proyecto típico de DIT
(Matriz)
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar el desarrollo de niños en la
primera infancia
OBJETIVO ESPECIFICO:Programar y administrar centros de
atención infantil que ofrezcan cuidado y
educación de calidad a los niños
RESULTADOS:
• Demanda creada
• Educadores capacitados
• Centros establecidos
• Materiales nuevos
• Administración en curso
ACTIVIDADES:
• Publicidad para generar
demanda
• Seleccionar cuidadores y
supervisores
• Capacitar a cuidadores
• Construir y mejorar centros
• Desarrollarmateriales
• Proponer sistema de
administración
• Supervisión y capacitación
continua
• Administrar
• Evaluar

II
LA EVALUACIÓN Y LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS
A. LA EVALUACIÓN Y EL DISEÑO DE PROYECTOS
Este capítulo explica cómo la evaluación puede mejorar el diseño y la planificación de
proyectos, estableciendo así las condiciones para las actividades de evaluación que se deben
llevar acabo a lo largo del ciclo del proyecto. Comienza examinando los pasos destinados a
asegurar que el proyecto responda a la problemática identificada y tenga un propósito
claramente definido, ya que estos dos atributos son fundamentales para asegurar un buen
desempeño de desarrollo de los proyectos y facilitar las actividades correspondientes de
evaluación. Considera luego los productos deevaluación que se generan en esta etapa del
proyecto. Cabe enfatizar que para todo ello, algunos de los aspectos más importantes del
diseño de un proyecto son:
1. establecer un entendimiento claro de la problemática a resolver;
2. incorporar en el diseño del proyecto las experiencias adquiridas de operaciones
anteriores; y

3. establecer dentro del diseño del proyecto las condiciones para unaevaluación
efectiva, tanto durante la etapa de ejecución como ex-post.
Cabe aclarar que estas consideraciones no sustituyen a los instrumentos de análisis
económico, financiero, técnico e institucional del Banco, aunque sí los complementan.
1. Matriz de evaluación para el diseño de proyectos
El Marco Lógico es un instrumento que se puede usar en la fase ex-ante o de diseño de los
proyectos enel proceso de evaluación. Aunque en esta guía no es posible incursionar en
todos los detalles del método del marco lógico, se tratará de ofrecer una sinopsis del
mismo. Para el lector que quiera más detalles, véase el Anexo I de esta Guía.
2. Preparación para la producción de un marco lógico
Una parte vital del trabajo de un evaluador consiste en determinar si un proyecto ha tenido
éxito enresolver la problemática de desarrollo para la cual fue diseñado. En muchos
proyectos ello ha sido difícil ya que, a la hora de diseñar el proyecto, no se entendió bien la
problemática, y no quedó establecida su vinculación con la solución proporcionada por el
proyecto.
3. Análisis de los involucrados o partes interesadas
Este análisis contribuye a describir las características einteracciones entre los grupos que
intervienen directa o indirectamente en la problemática para la cual se busca una solución
por la vía de un proyecto de inversión. Se trata de comprender sus intereses respectivos en
relación con la problemática identificada; sus percepciones de los problemas relacionados
con la problemática, los recursos (políticos, legales, humanos, financieros, etc.) de que...