Neymar

HA CONSEGUIDO GANAR MÁS DINERO COMO `MARCA COMERCIAL¿ QUE COMO JUGADOR DE FÚTBOL RSS Barça
Neymar, el futbolista empresa
Neymar S.A. tiene una estructura con 22 profesionales fijos y 25 colaboradores externos que gestionan la marca del futbolista, supervisados por su padre, Neymar Da Silva Santos
Votos (8)
Comentarios
(51)



Neymar, un hombre empresa | Foto: | InfografíaSPORT
•
•
•
El futbolista cuenta con 11 patrocinadores personales y con productos licenciados
Joaquim Piera | Brasil | 7.10.2013 | 04:05h.
Neymar es un rookie que aprende rápido. Dar el salto del fútbol brasileño al Camp Nou sin escalas y no estrellarse está sólo al alcance de unos pocos privilegiados del balón. Y la Joya es uno de ellos. En menos de dos meses de competición oficial, Ney yaha convencido al barcelonismo que tiene madera crack.
En Barcelona, el brasileño es, de momento, un ídolo en fase de construcción. Sin embargo, en su país, ese delantero de perfil fino, exquisita técnica y mirada inocente con una pizca de pícaro es un fenómeno sociológico que supera las barreras deportivas. Desde 2010, cuando sólo tenía 18 años, lleva revolucionando el mercado publicitario delgigante sudamericano. A principios de junio, la revista Forbes publicaba que, en los últimos doce meses había facturado 20,5 millones de dólares, por lo que era el futbolista joven mejor pagado del planeta y el único, con 21 años, presente en el Top-100 de ingresos que encabezaba Tiger Woods.
Todo un equipo detrás suyo
El Mohicano no está solo. Detrás de él, existe una estructura empresarialestable enfocada en los negocios, que cuida de su imagen y gestiona las múltiples ofertas comerciales que constantemente le llega. A día de hoy, cuenta con un equipo de 22 profesionales a full time, que van desde ejecutivos del área comercial, especialistas en comunicación, un experto en finanzas, secretarias y administrativos hasta miembros de seguridad. También dispone de más de 25 colaboradoresexternos, que son activados cuando es necesario. Y todo ello, supervisado por su padre, Neymar da Silva Santos.
La organización empresarial de Neymar es diferente a la de otros cracks con pegada mediática. En el caso de Leo Messi, es su padre Jorge quien cuida de los asuntos comerciales, con la ayuda de un único ejecutivo. Cristiano Ronaldo, en cambio, lo deja todo en manos de Gestifute, la empresaque preside su agente, el todopoderoso Jorge Mendes.
La semilla de Neymar SL se plantó en 2006, cuando sólo era una promesa de 14 años, que ya había recibido del Santos un millón de reales brasileños (unos 400.000 euros) para que rechazase una oferta del Real Madrid. Sus padres, Neymar y Nadine, intuían un futuro próspero para su hijo y abrieron una empresa de gestión deportiva con las siglas desu nombre. Nacía NR Sports.
La precocidad es una de las características definitorias del crack brasileño. En el primer semestre de 2010, con 18 años y completando su primer año como profesional, Ney se convirtió en un ídolo de masas. Ganó el Campeonato Paulista y la Copa do Brasil, cautivando con su juego descarado. Era el jugador de moda del fútbol brasileño. Y, claro, llegaron las ofertas.En agosto, el Chelsea estaba dispuesto a pagar su cláusula de rescisión, que entonces era de 36 millones de euros.
Nuevas opciones de ingresos
El presidente santista, Luis Álvaro de Oliveira Ribeiro contraatacó. Le propuso romper la lógica exportadora del mercado brasileño y le invitó a seguir el ejemplo de Pelé, convirtiéndose en un crack que hiciese su carrera sin necesidad de salir. El Santosno podía competir con las mismas armas que los grandes clubes europeos. Le convenció ofreciéndole un plan de carrera, inspirado en el modelo que aplican los departamentos de Recursos Humanos de las grandes compañías. Había un doble objetivo: proporcionarle una asesoría multidisciplinar para ayudarle a convertirse en un crack de dimensión mundial y, en segundo lugar, mejorar sus ingresos a través...