Ngocios

CARGOS

GERENTE GENERAL:
Funciones
Sus funciones son planificar organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular, y deducir el trabajo de la empresa. Dirigir la empresa tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos. Representar a la sociedad frente a terceros ycoordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos, Representar a la empresa dirigir el trabajo general.

GERENTE DE TALENTO HUMANO:
Funciones
 Determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada.
Recibe y analizasolicitudes de empleo, Coordina la reproducción del material de apoyo, en caso necesario, Verifica el cumplimiento de los otros cargos, Actualiza y registra en los expedientes del personal, reposos, permisos, inasistencias y demás información relacionada con el personal, capacita y desarrolla a los empleados continuamente.

GERENTE DE FINANZAS:
Funciones
 Lo que hace un gerente de finanzas esestar al tanto de todas las operaciones económicas de las empresas, pues es el que va a diseñar estrategias económicas para el área de ventas y compras. Básicamente: la planeación económica de los ingresos y los gastos (inversiones incluidas) de la empresa gerencia las finanzas.

GERENTE DE PRODUCCION:
Funciones
Un gerente de producción es la persona encargada de supervisar que dentro de unproceso productivo se cumpla con los objetivos y con el plan de producción dando soluciones a problemas presentados a la mayor brevedad posible garantizando que las personas a su cargo se comprometan con sus funciones, y las cumplan

GERENTE DE MERCADEO Y PUBLICIDAD:
Funciones
El gerente de mercadeo dirige el equipo cuya finalidad será lograr las metas de venta para ello es necesario organizarla estructura adecuada para no dejar ninguna función en el aire. Por ejemplo se debe tener personal creativo para promocionar el o los productos que se pretenden vender.

El mercado es una área administrativa de empresas, tiene como objetivo definir y desarrollar las estrategias de ventas que van a seguir.
Anticipa necesidades- del mercado y clientes e implementa políticas desatisfacción, Introduce nuevos productos – características/usos diferentes a través del Mercadeo del bienestar,  integra estrategias,
Pronostica y planea sistemas de venta estratégica
Propone estrategias diferentes y novedosas, Coordinar la investigación de mercados, la estrategia de marketing, ventas, publicidad, promoción, políticas de precios, desarrollo de productos y las actividades de relacionespúblicas, Diseñar ofertas comerciales.

REGLAS DE LA EMPRESA

COMPROMISO
La empresa LACSID LTDA nos comprometemos

 Grupo LACSID LTDA dispondrá de los mecanismos y medios adecuados para el desarrollo y cumplimiento de esta política como instrumento de mejorar,continua. 

• Grupo LACSID LTDA se compromete a dar a conocer  a todos sus empleados, proveedores, clientes, público en general y otraspartes interesadas.

REGLAS DE LA EMPRESA

* Respeto
* Responsabilidad
* Hacer las cosas bien a la primera-calidad
* Dar lo mejor de uno mismo- compromiso
* Hacer lo que te toca sin pereza
* Deben llegar puntualmente a lo debido
* No comer en horas de trabajo
* Cumplir con el material que se le ha pedido
* Al tener 3 faltas injustificadas o entrarcon 2 horas después sin justificar se le pone un memorando

LACSID L.T.D.A

LA CALIDAD ESTA EN SU ORIGEN

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Nuestra empresa cuenta con una gama de productos lácteos y derivados de la leche en los cuales se encuentra: Queso, cuajada, yogurt, kumis, yogurt aflanado, arequipe.
También productos a base de soya son productos con alta cantidad de proteína y...