Nicaragua, Revista
Páginas: 88 (21876 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2012
AÑO 5 / 2012 EDICIÓN # 69 ISSN 2224-5596
“Los cargos no hacen a la gente, uno hace los cargos”.
AÑO 5 / 2012 EDICIÓN # 69 ISSN 2224-5596
Competitividad vs Estrés Laboral
En el mundo contemporáneo se demanda que el profesional tenga múltiples características, entre ellos; estudios en posgrado, maestría, conocimiento de varios idiomas, específicamente el inglés, asimismo, que sea unexcelente estratega en los negocios, que este al día en el manejo de las nuevas tecnologías de la información, que cumpla y sobrepase las metas y que tenga competencias de socialización y de desarrollo personal. Esto plantea el imperativo de un cambio educacional, el desarrollo de capacidades creativas, el ser autodidacta con un espíritu emprendedor. Pero hay un detalle en medio de todo esto, surgeel estrés laboral. El ser competitivo no significa que debes trabajar bajo presión, se supone que hay una planificación de trabajo y que con la contribución de todo el equipo se logrará cumplir la meta. A nivel personal, lo ideal sería cumplir con aquella frase “nunca lleves trabajo a casa” e invertir tiempo para tu persona, ya sea realizando actividades deportivas o de recreación. La firma deDeloitte publicó un artículo sobre las “10 claves para retener y motivar el talento”, les dejo algunas recomendaciones: • Crear un clima laboral estimulante: el ambiente de trabajo es un pilar trascendental y decisivo al momento en que los empleados resuelvan irse o no de la empresa. Incentivar de manera personalizada: sin duda, un buen estímulo para el empleado es la compensación. Pero, segúnafirman los expertos, lo importante, es que el incentivo sea personalizado, y de acuerdo a las necesidades y preferencias de cada trabajador, ya que no todos tienen las mismas motivaciones. Es importante que se reconozcan sus logros, ya sea en términos de remuneración salarial o bien verbalmente, expresando frases como “en la empresa, estamos orgullosos de que trabaje con nosotros”. Lograr retos:permitir que los empleados se sientan parte de los logros organizacionales como de los individuales. Optimizar la comunicación: un empleado se sentirá integrado en la medida en que advierta que sus ideas, opiniones y sugerencias son tomadas en consideración. Facilitar el Aprendizaje en la organización: los empleados talentosos requieren de constantes retos para progresar. Por ello, las capacitaciones endiversas áreas son las instancias precisas que ellos requieren para sentir que evolucionan y crecen profesionalmente. ¡Hasta la próxima edición! Kenia Suazo
“Los cargos no hacen a la gente, uno hace los cargos”.
Una publicación de: Grupo Zona de Comunicación, S.A.
(grupo zocasa)
Lic. Manuel Sáenz
publisher/director editorial director ejecutivo editora
Lic. Bergman Castillo Lic.Kenia Suazo Cerda Lic. Alis Baltodano González Lic. Leslie Javier Hernández Ortiz
redacción
diseño gráfico
mercadeo y ventas
Rebeca Baca Urbina
•
• •
•
Denis Centeno BCIE CPmL Congreso de Mujeres Intermetrocentro Claro Fundación Victoria LAFISE Distribuidor Suizo Crea CEM Movistar INTUR PRONicaragua Deloitte COSEP Fundación Violeta Embajada de Taiwán Magfor Casa Dingledinefotografía
colaboradores
INCAE COSEP Deloitte
distribución
Jairo Muñoz Para mayor información Llámenos al (505)2270-2290 / Fax: (505)2270-2292 o escríbanos a: comentarios@revistazonacentro.com Restaurante La Marseillaise 1 cuadra al Este, Casa № 11. Anual: US$20.00
suscripciones
Nicaragua
BUSINESS SCHOOL
contenido
16
Celebramos el Día Mundial de Turismo bajo el lema“Turismo y sostenibilidad energética”. Hacer un uso racional de los recursos y saber aprovecharlos de manera sustentable, y educar a la población en el tema de la protección del medio ambiente y la innumerable biodiversidad de recursos que ofrece Nicaragua y en especial Río San Juan, fueron las temáticas abordadas durante esta celebración.
empresarial
30
Para él, el periodismo profesional lo...
“Los cargos no hacen a la gente, uno hace los cargos”.
AÑO 5 / 2012 EDICIÓN # 69 ISSN 2224-5596
Competitividad vs Estrés Laboral
En el mundo contemporáneo se demanda que el profesional tenga múltiples características, entre ellos; estudios en posgrado, maestría, conocimiento de varios idiomas, específicamente el inglés, asimismo, que sea unexcelente estratega en los negocios, que este al día en el manejo de las nuevas tecnologías de la información, que cumpla y sobrepase las metas y que tenga competencias de socialización y de desarrollo personal. Esto plantea el imperativo de un cambio educacional, el desarrollo de capacidades creativas, el ser autodidacta con un espíritu emprendedor. Pero hay un detalle en medio de todo esto, surgeel estrés laboral. El ser competitivo no significa que debes trabajar bajo presión, se supone que hay una planificación de trabajo y que con la contribución de todo el equipo se logrará cumplir la meta. A nivel personal, lo ideal sería cumplir con aquella frase “nunca lleves trabajo a casa” e invertir tiempo para tu persona, ya sea realizando actividades deportivas o de recreación. La firma deDeloitte publicó un artículo sobre las “10 claves para retener y motivar el talento”, les dejo algunas recomendaciones: • Crear un clima laboral estimulante: el ambiente de trabajo es un pilar trascendental y decisivo al momento en que los empleados resuelvan irse o no de la empresa. Incentivar de manera personalizada: sin duda, un buen estímulo para el empleado es la compensación. Pero, segúnafirman los expertos, lo importante, es que el incentivo sea personalizado, y de acuerdo a las necesidades y preferencias de cada trabajador, ya que no todos tienen las mismas motivaciones. Es importante que se reconozcan sus logros, ya sea en términos de remuneración salarial o bien verbalmente, expresando frases como “en la empresa, estamos orgullosos de que trabaje con nosotros”. Lograr retos:permitir que los empleados se sientan parte de los logros organizacionales como de los individuales. Optimizar la comunicación: un empleado se sentirá integrado en la medida en que advierta que sus ideas, opiniones y sugerencias son tomadas en consideración. Facilitar el Aprendizaje en la organización: los empleados talentosos requieren de constantes retos para progresar. Por ello, las capacitaciones endiversas áreas son las instancias precisas que ellos requieren para sentir que evolucionan y crecen profesionalmente. ¡Hasta la próxima edición! Kenia Suazo
“Los cargos no hacen a la gente, uno hace los cargos”.
Una publicación de: Grupo Zona de Comunicación, S.A.
(grupo zocasa)
Lic. Manuel Sáenz
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Lic. Bergman Castillo Lic.Kenia Suazo Cerda Lic. Alis Baltodano González Lic. Leslie Javier Hernández Ortiz
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Jairo Muñoz Para mayor información Llámenos al (505)2270-2290 / Fax: (505)2270-2292 o escríbanos a: comentarios@revistazonacentro.com Restaurante La Marseillaise 1 cuadra al Este, Casa № 11. Anual: US$20.00
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16
Celebramos el Día Mundial de Turismo bajo el lema“Turismo y sostenibilidad energética”. Hacer un uso racional de los recursos y saber aprovecharlos de manera sustentable, y educar a la población en el tema de la protección del medio ambiente y la innumerable biodiversidad de recursos que ofrece Nicaragua y en especial Río San Juan, fueron las temáticas abordadas durante esta celebración.
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