nike

FORTALEZAS

Actitud emprendedora, deseo de ser el mejor distribuidor de calzado deportivo en EEUU.
Diseño innovador.
Utilización de nuevos patrones para generar mayor rentabilidad:Tercerización de la producción.








DEBILIDADES

Insuficiencia de capitales para poner en marcha la compañía.
Falta de conocimientos técnicos para llevar a cabo la fabricación del calzado.OPORTUNIDADES

Nuevas formas de publicidad, mostrando sus calzados con figuras como súper corredores, estrellas del tenis, jugadores de fútbol famosos, supernovas del básquet, entre otros.Personificación de la marca.
Explotación de la nueva cultura de EEUU “fitnnes” mediante un refuerzo en la publicidad, bajo el lema “Usted también puede ponerse de pie y correr: sólo, hágalo”.Producción en Taiwán, Tailandia, China, Indonesia donde la mano de obra es barata.

AMENAZAS

Marca nueva y desconocida hasta ese momento, utilizada para competir con Reebok y Adidas.
Mercadodesconocido.
A)

B) La estrategia competitiva genérica que aplica la compañía Nike es la de Diferenciación. Esta implica que a la función básica del Producto se le otorga un elemento diferenteen relación a la percepción por parte del consumidor. Basada en crear productos de calidad superior y asociarlos a deportistas muy famosos.
Liderazgo general en costos, ya que terceariza laproducción de sus calzados en países con mano de obra barata, gobierno y monedas estables para reducir los costos y así lograr una ventaja competitiva.
C) La estrategia de Marca utilizada en unprimer momento es la de Marca Única, ya que todos los productos de la empresa se comercializan bajo la misma marca.
También, con la aparición de la nueva forma de publicidad que encontró Nike en lapersonificación de la marca, utiliza la estrategia de Marca Única con aditamento propio. La misma se ve reflejada en la variedad de deportistas que poseen su línea propia con la marca Nike....