nike

INTRODUCCIÓN

Las grandes empresas con una imagen comercial tan grande como Nike, han obtenido grandes beneficios económicos a través de la comercialización de los productos terminados provenientes de  lugares con mano de obra más barata (Corea del Sur, Tailandia, Indonesia, Filipinas, Vietnam o Taiwán).
Nike emplea a las personas más desprotegidas como mujeres y niños para fabricar susproductos, sin preocuparse por el bienestar social, económico, alimentario y condiciones mínimas laborables de la mano de obra.
Son cerca de 10,000 niños con menos de 14 años los que trabajan 10 horas al día por muy poco dinero, sin ningún tipo de protección social y en condiciones cercanas a la esclavitud. Esto es, que mientras el presidente de Nike, Phil Knight, es más que multimillonario, la manode obra para hacer un par de zapatillas cuesta 66 céntimos en China, 1’5 euros en Filipinas y 1’7 euros en Tailandia.
Por ese motivo, el líder mundial entre las marcas de artículos deportivos se ha convertido en el blanco predilecto de los movimientos de derechos humanos y de crítica a la globalización.
Además, cabe mencionar que se estimó que con el 1% anual que invierte Nike en publicidadpodría sacarse de la indigencia a 10,000 indonesios que trabajan para la corporación, ya que los gastos anuales de esta rozan la barrera de los mil millones de dólares estadounidenses.









NOMBRE DE LA EMPRESA: NIKE INC.
SLOGAN: “JUST DO IT”
¿A QUÉ SE DEDICA?: Es una empresa que se dedica a la venta de productos para el deporte. En la actualidad los productos que maneja estáncomprendidos en conceptos tan amplios como son la ropa deportiva, calzado deportivo, accesorios, equipo y algunos más.
OBJETIVOS:
Diseñar todo el calzado de la marca Nike (más de 225 millones de pares anuales) para cumplir los objetivos base y para la reducción de residuos en diseño, empaquetado de producto, eliminación de compuestos orgánicos volátiles y mayor uso de materiales preferentes para elmedio ambiente. Todas las prendas de la marca Nike tienen por objetivo cumplir los estándares base para 2015, y el equipamiento para 2020. Nike está diseñando soluciones de innovación sostenibles en sus productos que la compañía anticipa crearán beneficios mediante su cadena de suministro y apoyarán la consecución de sus objetivos.
Invertir en iniciativas basadas en la comunidad que utilizan elpoder del deporte para desencadenar el potencial y mejorar las vidas de los jóvenes. Durante los últimos dos años, Nike ha invertido 100 millones de dólares estadounidenses en iniciativas deportivas de la comunidad.
Mejorar las condiciones laborales eliminando el tiempo de trabajo adicional excesivo en las fábricas de la marca Nike. El exceso de tiempo es una de las cuestiones de cumplimientolaborales más graves a las que se enfrenta la compañía y la industria. La prioridad de Nike continúa siendo mejorar las condiciones para casi 800.000 empleados de la fábrica cuya labor es fabricar los productos de la compañía.

POLÍTICAS GENERALES DE LA EMPRESA
Evaluación de desempeño: La compañía tiene definido un set de 50 competencias que va trabajando con cada empleado para que juntos logrenlos objetivos que se plantean. También existe la evaluación en 360% que persigue asegurar que se dé un trato justo e igualitario a todos los empleados de la organización. Esto no sólo se realiza en los cargos gerenciales, sino que llega también hasta los cargos de supervisión media.
Fomento al deporte: Por ser esta una empresa deportiva, el fomento a este tipo de actividades es fundamental. Muchosde los empleados de la compañía desarrollan su pasión por el deporte y salen a correr en la hora de almuerzo, salen a un gimnasio u ocupan la sala de ejercicios que tienen en su edificio. Además la empresa cuenta con duchas para después
de la actividad deportiva.
Horario flexible y vestimenta casual: "Somos una compañía orientada a los resultados. Si hay que trabajar hasta tarde lo hacemos,...