Ninguno

|CHINA |INVERSION |PODER DE MERCADEO |FORTALEZAS DE LA INDUSTRIA |
| |Principales ciudades Shanghái, Beijing, Guangzhou, |Constituye el mayor mercado de consumo del |La fortaleza industrial de China le |
| |Dailian y Tianjin.|mundo de teléfonos inalámbricos con 350 |permite aportar el 50% de las prendas |
| |Modelo económico basado en la movilización de |millones de suscriptores. |importadas por EEUU. |
| |cantidades masivas de capital. |Está por convertirse en el mayor mercado de|Produce la mayoría de todos loszapatos, |
| |Elevado desarrollo en infraestructura urbana: torres |computadoras de escritorios, servicios de |juguetes, relojes de mano y herramientas |
| |de oficinas, hoteles, villas de lujo, autopistas, |telecomunicaciones de banda ancha, |del mundo. |
| |terminales de contenedores, aeropuertos,centros |televisores digitales y otros. |Está por convertirse en el líder de la |
| |comerciales y parques públicos. |Está por convertirse en el mayor mercado de|industria pesada y en los electrónicos |
| |Establecimiento de ambiciosas metas industriales y de |computadoras de escritorios, servicios de |avanzados.|
| |desarrollo desde las burocracias gubernamentales hasta|telecomunicaciones de banda ancha, |La producción se resume en vehículos de |
| |la estructura municipal. |televisores digitales y otros. |pasajeros, semiconductores, productos |
| |Desarrollo en la zona alta y baja dela costa este del|Preferencias de consumo de productos de |químicos, entre otros. |
| |país: zonas industriales y de alta tecnología así como|alto valor monetario considerado de |También con una industria que apunta cada |
| |enormes complejos petroquímicos. |estatus. |vez más a laautomatización, se produce |
| |Solo el 20% de la inversión se destina a proyectos no | |componentes, materiales e ingeniería |
| |productivos. | |mecánica. |
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|INDIA |INVERSION |PODER DE MERCADEO|FORTALEZAS DE LA INDUSTRIA |
| |Principales ciudades Bangalore, Pune y Hyderabad. |Durante el primer lustro del año 2000, se |La industria de India está cimentándose en|
| |Descuido gubernamental de infraestructura. |disparó exponencialmente el consumo de |la producción y generación de software, |
| |Escaso desarrollourbanístico. |celulares a 55 millones de suscriptores, |diseño y servicios. |
| |Lento crecimiento de nuevas plantas de manufactura, |con proyección a llegar 300 suscriptores. |Gran parte del software y tecnología |
| |fuera de las grandes ciudades. |Crecimiento acelerado del mercado de...