Ninguno

Investigación de operaciones en el Golfo Persigo

La Investigaciones de Operaciones (IO), nació durante la Segunda Guerra Mundial cuando Estados Unidos y Gran Bretaña involucraron a científicos y matemáticos en el análisis de operaciones militares con el propósito de mejorar las tácticas y el uso de los diferentes tipos de armas (Kettelle, 1986, prefacio). Las aplicaciones militares de laInvestigación de Operaciones son tan importantes y variadas que la Operations Research Society of America tiene una sección especial dentro de la organización, dedicada exclusivamente a su estudio y difusión. Hoy en día, la Investigación de Operaciones es la herramienta clave para el análisis, planificación y ejecución de operaciones militares. Por la importancia de estas disciplinas, en el Ejércitode Estados Unidos existe una especialidad designada Investigación de Operaciones/Análisis de Sistemas, siendo las obligaciones de un analista de IO las de utilizar técnicas tales como inferencia estadística y teoría de decisiones, programación matemática, modelos probabilísticos, análisis de redes y ciencia de la computación, para modelar y resolver problemas complejos dentro de las operaciones yestrategia militar (Staats, 1991).

Operación Escudo del Desierto
La magnitud del esfuerzo logístico requerido para desplegar las fuerzas de la coalición en Arabia Saudita, previo a la operación Tormenta del Desierto, ha sido descrita por Escobar (Ver Revista de Marina Nº5/1991), requiriendo la movilización armónica y coordinada de fuerzas aéreas, navales y terrestres de 33 países, cerca de unmillón de efectivos, 200 buques, 2.400 aviones, 2 mil helicópteros y cerca de 3 mil tanques. Durante los primeros 75 días de la Operación Escudo del Desierto, el Military Airlift Command (MAC) de Estados Unidos, con la ayuda del Grupo de Acción de Crisis movilizó 155 mil toneladas de equipo y 164 mil efectivos a través de los casi 13 mil kilómetros entre Estados Unidos y Arabia Saudita. Paraprogramar la movilización de tan numerosos efectivos y materiales, el comandante del MAC utilizó al Grupo de Análisis, formado en 1986 para proveer apoyo analítico a las operaciones del MAC, compuesto de 24 analistas de Investigación de Operaciones y personal administrativo. En este grupo habían sido congregados en forma centralizada todos los analistas disponibles en el MAC, a modo de lograr unamasa crítica cuyo trabajo de conjunto y revisión de resultados asegurara una elevada calidad del trabajo realizado y de las recomendaciones derivadas del mismo.

El foco de la actividad de los analistas se habría desplazado desde estudios largos y complejos, hacia la realización de análisis creíbles y rápidos en respuesta a necesidades inmediatas, considerando muchas variables simultáneamente yuna gran cantidad de restricciones. Los analistas de la IO fueron empleados directamente como asesores de los oficiales de alto rango encargados de tomar decisiones al interior del MAC, o como miembros de grupos de trabajo para la realización de estudios más complejos. El ciclo de aprovisionamiento aéreo básico en la Operación Escudo del Desierto, comenzando en Estados Unidos, a través de Europa,descarga en Arabia Saudita y vuelta a las bases (tres días de duración), fue estudiado en forma extensiva e intensiva por los analistas con el objeto de maximizar el material y personal movilizado al teatro de operaciones.
La programación de los más de cien vuelos diarios fue llevada a cabo con la ayuda de un nuevo sistema, el Airlift Deployment Analysis System, basado en un algoritmo deprogramación dinámica que al momento de comenzar las operaciones se encontraba parcialmente operativo. Mediante la ejecución de un proyecto relámpago de miembros del Grupo de Análisis y científicos del laboratorio nacional de Oak Ridge, especialistas en Investigación de Operaciones fueron capaces de poner a punto el sistema en un plazo de dos meses, el cual se convirtió en la herramienta principal de...